我要报价 苏州企业培训_MINITAB运用实战讲解

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 MINITAB运用实战讲解

主办单位：苏州优利思企业管理有限公司

开课时间：2015年6月8-9日苏州

培训费用：2580（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

培训对象

工程师与工程、制造与质量相关主管及储备干部

课程背景

让学员充分学习Minitab操作以发现Minitab 功能，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，以品管应用角度，透过实际案例讲解与练习，学习运用Minitab建立品管统计分析模块，例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制，学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在工厂管理过程中如何选择合适工具与方法。

课程目标

通过该培训课程，学员们将能够： a）掌握Minitab基本统技技术的操作方法。 b）进一步理解和掌握测量系统分析、统计过程控制和QC 常见工具之应用。 c）能结合质量管理需要选择适用的统计工具。 d）掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

讲师介绍

王老师背景：    王老师是目前长三角地区培训界最受推崇的实战派高级培训讲师，曾参与MINITAB指令详解，并长期在摩托罗拉等全球500强企业从事高层技术及项目管理，对外企先进管理技术，特别是在精益生产、流程改善和分析工具应用上有深厚造诣和极丰富实战经验。很多家国内外资企业全年指定顾问。个人专场公开课30多场、企业内训80多场，包括10家世界级跨国公司。    王老师凭借其在外资企业的丰富顾问经验，其授课方式生动活泼，深入浅出的语言技巧，使得课程通俗易懂，方法、模型简单实用。善于通过独特的授课技巧与案例分析，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。 资深的项目管理和咨询经验使王老师不但关注拓宽学员的视野，而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉，在同行中享有较高的知名度。     摩托罗拉移动通信设备有限公司 六西格玛黑带，项目经理；UT斯达康通讯有限公司 业务流程改善经理；杭州世导科技有限公司 管控总监；美国英维利斯医疗诊断集团 精益生产专家；从事精益六西格玛管理工作十多年。 培训专长： 精益生产与六西格玛；6S管理；MINITAB、JMP应用；实验设计DOE；回归分析；APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP。

课程大纲

MINITAB操作系统概述 1.1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。 1.2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。 1.3、MINITAB数据处理。 1.4、MINITAB操作系统实例说明。   2、 SPC（统计过程）MINITAB应用 2.1、连续数控制图选用线路图 2.1.1 均值--极差控制图（Xbar-R Chart） 2.1.2 均值--标准偏差控制图（Xbar-S Chart） 2.1.3 单值--移动极差/标准偏差控制图（I-MR-R/S Chart）   2.2、离散型数据控制图选用线路图 2.2.1 不良品比率控制图（P Chart） 2.2.2 不良品数控制图（NP Chart） 2.2.3 计点型控制图（C Chart） 2.2.4 单位缺陷点控制图（U Chart）   2.3、MINITAB应用 2.3.1 数据收集和录入 2.3.2 异常判异说明 2.3.3 改善前后控制图对比分析 2.3.4 控制图案例分析和MINITAB操作练习。   3、 过程能力分析和MINITAB操作 3.1、计量值过程能力指数CP、CPK、PP、PPK计算与应用 3.2、正态分布数据能力分析和MINITAB操作。 3.3、非正态数据转换能力分析和MINITAB操作。   4、 测量系统分析和MINITAB操作 4.1、测量系统误差来源和测量系统误差分析 4.2、偏倚(Bisa)分析与MINITAB操作 4.3、线性(Linearity) 分析与MINITAB操作 4.4、稳定性（Stability）分析与MINITAB操作 4.5、连续数据重复性和再现性R&R 研究与MINITAB操作 4.6、计数型属性量具研究和MINITAB操作 4.7、案例中测量系统分析和MINITAB实际操练 4.7.1 计量值测量系统分析案例 4.7.2 计数型测量系统一致性研究

咨询电话：0512-66555771   联系QQ :1294015820

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学校地址：苏州市相城大道168号新尚广场A座806室

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