主办单位:苏州优利思企业管理有限公司
开课时间:2015年5月20-21日苏州 7月28-29日苏州 11月9-10日苏州
培训费用:2880(含培训费、资料费、午餐、培训证书等) |
培训对象 |
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部 在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工 |
培训特色 |
实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。 经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。 分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。 讲师现场答疑——针对企业实际问题讲师现场解答,直击问题根源,效果立竿见影。 名企考察学习——秉承“学习标杆,超越标杆”的企业使命,课程期间组织学员到精益生产标杆企业考察学习,与高层管理者近距离交流,参观一流精益生产线 |
课程收益 |
学精益,必须透彻理解精益生产 系统! 理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联! 学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法! 领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加! 带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路! |
讲师介绍 |
王老师背景: 王老师是目前长三角地区培训界最受推崇的实战派高级培训讲师,曾参与MINITAB指令详解,并长期在摩托罗拉等全球500强企业从事高层技术及项目管理,对外企先进管理技术,特别是在精益生产、流程改善和分析工具应用上有深厚造诣和极丰富实战经验。很多家国内外资企业全年指定顾问。个人专场公开课30多场、企业内训80多场,包括10家世界级跨国公司。 王老师凭借其在外资企业的丰富顾问经验,其授课方式生动活泼,深入浅出的语言技巧,使得课程通俗易懂,方法、模型简单实用。善于通过独特的授课技巧与案例分析,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。 资深的项目管理和咨询经验使王老师不但关注拓宽学员的视野,而且特别注重培养学员解决实际问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉,在同行中享有较高的知名度。 摩托罗拉移动通信设备有限公司 六西格玛黑带,项目经理;UT斯达康通讯有限公司 业务流程改善经理;杭州世导科技有限公司 管控总监;美国英维利斯医疗诊断集团 精益生产专家;从事精益六西格玛管理工作十多年。 培训专长: 精益生产与六西格玛;6S管理;MINITAB、JMP应用;实验设计DOE;回归分析;APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP。 |
课程大纲 |
第一天)
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咨询电话:0512-66555771 联系QQ :1294015820
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学校地址:苏州市相城大道168号新尚广场A座806室
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