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1、为什么外贸业务员销售技能差？业务团队业绩不理想？
2、为什么别人的团队激情澎湃，而自己的团队却死气沉沉？
3、为什么无论如何也找不到适合自己的市场在哪里？
4、缺乏市场营销实战性策略？企业文化机制无法落地？！
作为国内一家中小型企业老板,经营的产品质量过硬，工厂供货充足，先后获得产品、服务、质量3A级荣誉称号，内贸一直做得非常出色，常有超2亿的销售额~!!
扎身于外贸领域三四年的风风雨雨，却仅仅只有300万出口额！！外贸一直做不起来。身为老板的他都想放弃！！！
心灰意冷之际却机缘巧合发生了外贸生涯的大跃变。
是什么让一家在16年仅仅只有300万出口额的工厂，只通过一个季度的训练，就实现17年第一个季度完成452万的外贸销售业绩，并连续保持100%的月度销售增长？
作为企业老板，他表示：“新的时代已经到来，商业模式变了，我们的思维也要跟着改变，单凭企业自身的能力，是无法满足企业扩张、提高接订单能力的需求的。”
所以在对未来外贸生涯的走向，他果断选择了广州橙就信息科技有限公司，这是阿里巴巴官方指定的第三方运营商和认证服务商，以及“中国电子商务服务商联盟”秘书长单位，为了让中国众多的中小型外贸企业顺应时代潮流，获得快速发展，首创专业的跨境电商品牌加速器——“橙品牌屋”。
经过在橙品牌屋《橙就宝》的特训，一套从管理者领导力、到业务员技能的全方位训练体系，快速让他们外贸业绩发生了显著的改变。
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人才梯队建设，团队管理机制
一开始，该企业老板在人才管方理面意识薄弱，公司只有两名外贸业务员，面临着人才短板，团队建不起来，管理机制不完善的问题。
来到橙品牌屋接受了《橙就宝》特训，解决了企业招不到人，育不好人，留不住人的问题。
首先帮企业招聘新人选合适的业务人才，为企业搭建人才梯队，建立完善管理机制，在这个招工难时代，如何招到合适的人，如果你也存在这样的困惑，请关注：橙品牌屋:cjpinpai！
在橙品牌屋，他们的团队慢慢从两个业务员扩大到6个，在人才特训中改变业务主管的想法，让他走出以往的思维固圈，从原本只是一个大的业务员到leader的身份转换。
人才强则企业强，企业的竞争就是团队和团队的竞争，铁打的营盘，流水的兵，人走了系统，机制还在，企业的人才——就是选育用留。
通过p序列人才模型，在团队与团队之间的竞争氛围之中，设立人才KPI考核，通过有效的薪酬激励机制，极大提升了团队的凝聚力与竞争力，效果惊人，2017年Q1季度达成业绩是2016年全年业绩的1.76倍！！！
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企业文化难落地，团队缺乏共同目标，企业无法持续发展？
团队缺乏热情？员工没有忠诚度？员工没有共同目标？
一切原因就是企业文化的难落地。而《橙就宝》帮助企业快速在制度、物质、行为理念等方面达成共识，增强了该企业团队的凝聚力与战斗力，在温馨的氛围中提升员工的忠诚度，把公司当家，把公司的目标当成自己的目标，从而为业绩冲刺，轻松拿下订单，突破以往业绩！
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多阶梯的培训和技能落地实操
多阶梯的培训解决企业所存在的不同问题，训练的范围和群体更有针对性，涵盖外贸业务员、外贸主管/经理、企业家的技能类、心态类和管理类等需求。
在《橙就宝》，所有的培训内容都是全方位，体系化。
闭门造车的心态制约企业的宏大发展。而系统化的培训将可以诊断并解决企业内部所存在的问题。
把基层管理对人、市场、机制的学习到高层管理，对老板的整体提升。
在《橙就宝》所有的培训都是实战性操作课程，根据企业自身的情况制定企业业务发展，市场管理战略，产品营销，业务销售技巧、团队管理等整套培训课程，让企业落地去学，去改，去实操，从而提升业绩。
在《橙就宝》，业务管理员将接受标准化的《青橙荟》培训体系，如何做好一个leader?如何去打市场？建机制？管团队？
而业务员，也有针对性的《小二班》培训体系，如何提高业务员的外贸基础，包括：销售及服务技能，提升外贸口语能力，针对性的产品推广及解说。从业务员的心态培养，到思维如何建立，到销售技巧的整套培训都可以让业务员快速成长，轻松拿下订单！
而最大的推力，始终是企业老板，在《橙就宝》，老板要上什么课？如何培训企业老板的市场营销能力？企业如何落地？如何打造超能团队？如何建立高效机制从而锁定广阔市场？
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外贸市场营销管理
外贸市场营销是大部分中小型企业所面临的一个比较严峻的问题，就像该企业，内贸稳挣2个亿，外贸业绩却一直不理想。在展会和电商平台投入大量资金，却订单少，成本高，效果差。
《橙就宝》根据企业的不同情况制定相应的市场营销战略，制定行业发展趋势，对市场以及竞争行业进行分析梳理，包括进行SEM\SEO推广，B2B平台运营，社交媒体推广，大数据营销，展会营销。所有内容，实操性强，落地性高，直达高效效果！
对于该企业，橙品牌屋在后续还会将按照如何才能成为国际品牌的思路，从市场分析、调研、定位，到战略目标设定，团队配备、市场推广资源投放，营销管理等全方位为该企业打造成国际品牌，货销全球。
作为一名白手起家，单打天下的企业老板，他看着公司在外贸的路途中越走越清晰，看着自己的团队更有凝聚力，竞争力，非常庆幸自己当初选择了橙品牌屋——外贸加速器。包括他整个外贸团队的业绩，从孵化前才几十万的业绩，到后来几百万的出口额，并连续保持100%的月度销售增长。面对飞跃性的突破，他感到很满意。
对于2017年，他们非常有信心，也非常有底气地说：“冲刺到2000万，在橙品牌屋，没什么是不可能的！”
顺势而为，勿逆势而动，机会永远留给有准备的人！
只要你加入橙品牌屋《橙就宝》系统地训练以下科目：
1.市场营销管理
2.人才管理及梯队建设
3.绩效管理
4.团队文化建设
你的团队也一定可以做到业绩节节攀升！
一套从管理者领导力、到业务员技能的全方位训练体系。2017年6月首批福利钜惠，仅限20个名额~~！