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供应链与物流管理
【授课方法】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程纲要】第一讲：企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见
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2016-05-22 |
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APR模型之：成功班组长实战与提升
【课程目标】l了解班组长在企业管理中的重要作用l了解怎样提升班组长领导和管理水平l掌握作为班组长适宜的领导风格l了解班组长应
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2016-05-22 |
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采购成本管控与降低3.0研修班
【课程方式】案例收集、内容讲授、引导式探寻、小组讨论、分享成果【课程时间】2D/12H【学员人数】不超过24个人【课程流程及内容
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2016-05-06 |
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决战项目管理
【课程背景】1. 面对项目如何收集需求定位项目，事先做好什么样的规划，事中如何进行执行和监控，事后如何进行总结评估，什么才
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2016-05-06 |
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采购成本管控与降低3.0研修班
【时间地点】深圳2016年05月20-21日 11月18-19日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理
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2016-04-14 |
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精益生产推进策略
【时间地点】 深圳开课2016年04月22-23日 06月24-25日 12月30-31日【课程费用】3800元/人（含培训费、教材费、中午工作餐费等）
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2016-03-03 |
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沙漠掘金 ——从财务视角看企业的经营与决策
【时间地点】深圳2016年04月22-23日 07月22-23日 10月28-29日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程
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2016-03-03 |
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三招搞定绩效考核
【时间地点】深圳2016年04月22-23日 06月24-25日 08月26-27日 10月28-29日 12月23-24日【课程费用】 3800 元/人 （含教材费
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2016-03-03 |
新闻中心