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概要，结合第一线生产纲领，无锡模具设计培训，江阴单位UG培训围绕模具设计的特征和设计效率的公司招聘用工标准，分析了模具设计效率的评价因素，建立了模具工程师设计效率评价模型。该模型为今后企业建立量化绩效考核指标奠定了基础，可作为企业分析和提高模具设计效率的依据。 公司培训实实在在创新之处体现在：首次针对模具结构与复杂构件制定了模具设计工时定额的方法，以及建立了基于工时定额的模具工程师设计效率评价模型。
一、单位模具设计师工作绩效考核标准
学徒从学习到实践工作要紧密与工厂挂钩，模具设计工时定额的制定与模具工程师设计效率评价的方法，主要工作内容如下：
1．针对模具设计工作过程难以观察和记录，设计时间柔性大以及修改频繁的特点，初步制定了模具设计工时消耗分类方法，为制定与实行模具设计工时定额管理奠定了基础。
2．针对模具设计的特征，分析了模具设计工时定额的影响因素，制定了模具设计工时定额的策略，提出了类推比较法制定模具设计常规任务定额工时和不确定型算法制定模具更改任务定额工时的方法，初步解决模具设计工作量难以量化的难题，为模具工程师设计效率评价奠定了基础。
实际应用中，工时定额管理内容已部分应用到企业的实际工作中，并与该企业的PDM与ERP信息管理系统相结合，无锡模具设计培训，冲压模具实训课程，15，861，403，239注塑生产一线培训为模具设计学徒与模具工厂带来真正的实用工程的进度计划和效率提高带来了良好的效果。