培训课程：《年度营销日历及预算编制》
培训时间：1天
培训内容：
第一单元：年度营销日历编制
外部经营环境分析
内部经营环境分析
企业的SWOTF分析
确定年度经营指标与策略
目标的展开及分解
展开年度工作计划
第二单元：年度经营计划书编制要领
营业目标达成计划书的编制要领
招商计划书的编制要领
财务计划书的编制要领
市场企划计划书的编制要领
管理计划书的编制要领
第三单元：编制年度经营预算的作业要点
编制预算各部门的职责
经营预算内容的规划
经营预算的编制原则
编制经营预算的作业程序
编制进度的管控
第四单元：年度经营预算的编制要领
管理计划书的编制要领
销售目标预算的编制要领
资本支出预算的编制要领
部门费用预算的编制要领
现金预算的编制要领
各种年度预算表制表解析
第五单元：年度经营预算的汇总方法
制造成本预算的汇总方法
销售成本预算的汇总方法
现金预算的汇总方法
预测利润表、预测资产负债表、预测现金流量表的编制
预算数据的重点财务分析
第六单元：年度经营预算的审查重点
利润状况比较审查
产销结构比较审查
制造、销售、管理费用及财务费用审查
异常事项审查
咨询电话：400-0808-102 联系QQ：1294015820
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