企业管理培训课程
一、 学习背景
企业是经济发展的动力和源泉，也是转变经济发展方式的主体和基础。作为占全国实有企业总数 70％以上的民营企业，经济发展方式的转变及其动力与活力的激发，对我国经济“调结构、转方式”具有十分重大的意义。新形势下，民营企业如何在金融危机后所催生的科技革命和产业革命下，抓住机遇，投资战略性新兴产业？如何加快推进自主创新、调整产品结构？如何做好节能减排，发展绿色经济？2010年5月国务院颁布的《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，给民营企业提供了哪些新机遇？民营经济群体又需要怎样更具操作性的配套措施？这一系列关系民营企业未来发展的问题值得我们关注。
鉴于此，北京大学与山西民营科技促进会结合当前社会经济和民营经济发展态势及民营科技企业所面临实际问题，联袂理论界泰斗、商界名家及名校教授共同在山西举办“北京大学民营科技企业高层EMBA研修班”。旨在帮助民营科技企业高层将最前沿、最有效、最适用的民营企业管理理论转变成可操作、可执行的商业实践；帮助民营科技企业高层完善知识结构，改变经营理念，开拓思维能力，并掌握最新商业模式，有效进行理念创新、人才创新、品牌创新、营销创新、管理创新和制度创新，从而成为我国最具竞争力的民营科技企业高层人才。
北京大学创办于1898年，是我国第一所国立综合性大学，也是当时中国的最高教育行政机关。百年北大具有深厚的人文底蕴，这里名家辈出、校风纯正、教学严谨、管理规范、业绩杰出、声名远播，深造于此，可以放眼世界、胸怀天下，更可以获取智慧，丰富内涵，超越自我，广结善缘！
在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；
在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议；
在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！
因此，北京大学“湖光塔影，飞阁流丹；槛外山光，窗中云影！”，是我们学习深造之地的最佳选择！
二、 教学方式
确保教学质量。采取包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。
三、 课程特色
◆洞悉经济态势，把握发展机遇：帮助学员洞悉当今宏观经济态势与民营经济发展趋向，透视民营科技企业经营管理深层潜流，掌握现代管理操作规则，了解风险防范知识，速读环球管理前沿理念，学习国内外权威研究报告。
◆汇聚北大人脉，整合顶级资源：校友会以实地观摩、主题论坛、圆桌会议等丰富多彩的活动让学员收获更多北大人脉、资讯及顶级资源整合。
◆理论联系实际，绝不纸上谈兵：理论讲授与案例分析相结合，既有顶级专家教授，又有企业界实战型人士，避免坐而论道。
◆教学手段多样，便于消化吸收：有效地将考察、研讨融为一体，教学相长，集思广益，从而让学员学以致用、用有所长。
四、 教务管理
◆课程对象：与民营经济有关的政府党政机关领导干部、民营科技企业董事长、总经理、副总经理及分公司总经理等高层管理者；
◆学习周期： 12个月修完全部课程，每月1次课，每次课2天，共24天；
五、 增值服务
◆颁发《北京大学高级管理人员EMBA研修班》结业证书；
◆获得每日民经快讯，帮助学员及时掌握最民营经济发展动态；
◆参加每年2-4次大型论坛，诸如“中国民营企业投资与发展”（已成功举办了七届）、“民营经济圆桌对话”、“新年民经论坛”及校友联谊会等。
六、 课程纲要
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课程模块及提纲 |
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模块一 宏观经济基础与分析 |
▲在挑战中发展：宏观经济学的由来 ▲宏观经济的基本数据 ▲宏观政策工具 ▲宏观经济管理基本目标 ▲宏观经济基本模型 ▲民营经济最新政策解读 |
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模块二 国学精粹与商业谋略 |
▲儒释道与传统文化 ▲易学与领导智慧 ▲孙子兵法与统帅之道 ▲佛家的管理哲学 ▲道家精神的哲学智慧 |
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模块三 民营企业战略管理 |
▲战略本质及特征 ▲实效战略模型 ▲战略智商-破障 ▲战略禅-参悟 ▲战略价值流 ▲战略力及战略眼 ▲战略之见及战略解析 ▲战略成果形成 ▲战略落地力 ▲战略检视 |
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模块四 项目管理化经营之道 |
▲项目管理基础理念 ▲项目管理利害关系处理 ▲项目组织 ▲项目管理“势”在必得 ▲项目生命期 ▲项目范围（Scope）管理 ▲项目进度、成本、质量 ▲项目风险管理与监控 ▲项目团队与沟通 |
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模块五 组织行为与冲突管理 |
▲组织行为学的体系和发展 ▲组织行为学的研究方法 ▲知觉与个体决策 ▲个体综合素质 ▲工作激励 ▲态度与压力管理 ▲群体动力学 ▲团队管理 ▲沟通和群体动力学 ▲冲突、谈判和权力 ▲领导行为和管理决策 ▲组织结构和组织设计 ▲组织文化 ▲组织的变革和发展 |
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模块六 公众演讲与说服力 |
▲演讲口才与领导的人格魅力 ▲公众演讲及情景会话艺术 ▲管理沟通谋略 ▲影响力与说服力 |
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模块七 财务管理与税务筹划 |
▲正确认识企业价值 ▲重新审视财务管理 ▲财务管理提升企业价值分析 ▲财务支持战略落地 ▲财务支持风险控制 ▲财务支持利润创造 ▲财务支持领导决策 ▲财务管理提升企业价值行动 |
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模块八 战略人力资源管理 |
▲人力资源管理概论 ▲招聘、甄选与劳动合同管理 ▲培训、开发与职业生涯规划 ▲绩效考评与薪酬福利管理 ▲员工激励与高绩效团队建设 ▲战略人力案例解析 |
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模块九 营销创新与品牌战略 |
▲理解营销及其创新理念 ▲市场分析和规划 ▲如何在市场区隔下进行有效定位 ▲市场定位与营销组合的策略运用 ▲选择品牌要素的标准 ▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略 ▲品牌命名战略与品牌延伸 ▲长期品牌管理 |
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模块十 投融资战略与资本运营 |
▲中国资本市场的投资机会回顾与展望 ▲创新经济与资本市场 ▲主板市场与创业板市场 ▲企业资本运营战略 ▲企业的收购与兼并 ▲企业的上市与重组 ▲MBO管理者收购 ▲企业融资技巧与策略 |
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模块十一 危机公关及媒体应对 |
▲什么是企业危机 ▲危机定律与危机的三大效果 ▲危机管理策略四字经 ▲危机管理方法论 ▲互联网时代媒体发难下的品牌危机 ▲危机发生的预警与对策 ▲如何发现危机中的商机 ▲如何进行媒体公关 |
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模块十二 商业模式设计与创新 |
▲商业模式概念及特征 ▲商业模式创新机遇与挑战 ▲金融与商业模式设计 ▲营销环节金融策略 ▲商业模式设计工具 ▲如何设计企业新的商业模式 ▲企业成功建立商业模式案例分享 |
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第二课堂及其内容 |
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主题沙龙 |
开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高！ |
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实地考察 |
根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力! |
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年度论坛 |
参加每年大型论坛活动，诸如“中国民营投资与发展论坛”、“经济新年论坛”、“民营经济圆桌会议”等，在这里，政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”，专家学者对发展规律的分析让学员明“道”，顶企业家的成功分享让学员优“术”。 |
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校友联谊 |
参加北大企业家高层论道：与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互；参加同学会、校友会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。 |
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部分（备选）师资（如下排名不分先后顺序） 董志勇：北京大学经济学院副院长，北大元培学院导师。 叶静怡：北京大学经济学院经济学系副主任、教授、博士生导师。 韩 易：国际易经研究会会长、美国大易文化研究院院长、北大EMBA总裁特聘教授。 程郁缀：北京大学中文系教授、博士生导师。 秦玺评：北京大学民营经济研究院副所长、北大EMBA总裁班特聘国学教授 章 政：北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。 马 骏：大校军衔、著名战略专家、央视特邀评论专家，国防大学战略教研室教授、博士生导师。 王 克：著名战略专家， 北京大学战略课题组首席顾问兼组长。 于洪波：美国项目管理硕士、北京大学特聘教授。 张智勇：组织行为学专家，加拿大蒙特利尔大学及皇后大学心理学系访问学者，北京大学心理学系副教授。 陈国庆：北京大学总裁班课程教授、中国注册税务师，《赢家大讲堂》栏目特邀讲师。 霍振先：著名财务专家，北京大学总裁班课程教授。 刘景斓：中国总裁演说培训第一人、北京人间远景教育集团董事长。 李燕杰：中国演讲与口才学院名誉院长、世界华人演讲家委员会总干事长、巡回演讲4000场。 易书波：中国第一演讲教练、中华演讲网首席专家、中国演讲与口才学院副院长。 高文书：管理学博士后、澳大利亚莫纳什大学访问学者，中国社科院人力资源研究中心副主任。 魏志勇：北京大学总裁班课程教授、国家人力资源和社会保障部高级公务员培训中心副研究员。 周建波：北京大学经济学院教授。 路长全：知名营销专家，北京大学营销课题组组长。 梅清豪：著名营销专家，当代市场营销学权威菲利普•科特勒在中国的合作者。 欧阳良宜：香港大学经济金融学院博士，特许金融分析师，北京大学金融系副教授。 黄俊立：北京大学经济学院教授。 于宝刚：著名投融资专家，清华大学继续教育学院特聘教授。 艾学蛟：著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长。 郑成武：危机处理专家、国务院办公厅《中国行政管理》杂志品牌策划人。 张 斌：心理学博士，上海世博会领导力培训师，曾任美国摩托罗拉大学教授。 李振勇：经济学博士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式系统创始人。 金 超：国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问、北京大学总裁班授课教授。 |
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