内部控制是为下述三大目标的实现提供合理的保证，即：
      ☆ 经营的有效性和效率
      ☆ 财务报告的可靠性
      ☆ 遵守法律法规
    为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。

【课程优势】

    用企业的战略思想看内部控制体系，将内部控制与企业的经营管理融为一体，剖析先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论，提升学员对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境，树立企业全体的风险意识；课程提供可以即刻进行实施的控制工具，涵盖业务循环的各个方面。

【课程收益】

■   构建全面的企业内部控制与风险管理思想，掌握内部控制与风险的目标、策略、方法；
■   掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；
■   通过内部控制的关键点实战，帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法；
■   通过风险管理的关键点实战，让学员明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部
风险控制系统。

【课程提纲】

■   内部控制的“内部”范围
■   内部控制的“控制”对象
■   风险与危机的关系
■   内部控制与风险管理的环境分析
■   如何建立良好的控制环境
■   控制体系搭建步骤
■   内部审计的综合运用
■   企业的风险信号分析
■   企业的风险预警体系
■   如何防止企业职业舞弊
■   如何全员内部控制体系
■   如何建立全员风险管理体系
■   内控部门如何设立
■   控制制度如何编写
■   风险等级管理
■   如何做到职责分离
■   内部控制与风险管理如何平台化