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阶段1：年度策略共识会
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第一个月（3天）
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Ø 深度汇谈
1、 公司下一年度策略解读（总经理）
2、 参与者深度汇谈对策略的理解
Ø 系统思考
1、 全球趋势对行业的影响
2、 当前趋势下，我们正在做的和想做而没有做的
Ø 愿景展望
1、 未来五年胜利景象展望
Ø 达成共识
1、 基于公司年度策略的共识
2、 基于共识的5大行动关键
Ø 行动计划
1、 重点工作行动计划汇报
2、 总经理等高管团队质询、挑战、建议
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年度策略落地研讨&部门目标分解