讲解在问题原因未知的情况下，如何用有纪律的问题解决方法，依靠小组的力量以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律，引出了解决问题的过程，强调对原因和措施的验证，以防止上述问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。
课程适合对象：
质量部、生产部、技术部、采购部、研发部等各部门参与质量改善的工程师及主管
中迪企管建议的培训方式（内训或外训）：
1、内训效果较佳
2、人员不足时，外部培训也可选择。
天数：1天
企业文化
中迪企管整合社会各界人力资源，敬邀一群国内外专家、学者、高层权 威人士，共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发 展趋势的经营管理技术，与客户在实践中分享成功经验。中迪企管培养 和拥有一批国际注册ISO审核员和项目顾问师，他们对各类标准有着深刻 的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。 ▪ 经营理念——以我们独特的方式满足广大顾客的咨询、培训 和认证需求。 实现并努力超越客户的期望。 ▪ 专业——以广博的知识和丰富的实务经验，依照每个顾客的 特殊属性，度身辅导。 ▪ 诚信——脚踏实地、全心服务于顾客。
核心优势
1、雄厚的专业优势
2、高水平的课程资源
3、课程培训包罗万象
4、庞大的客户群，为您提供权威指导
5、精益六西格玛讲师团队
6、六西格玛培训辅导案例
7、口碑和信誉
主要服务范围:
我们的课程体系
学院简介
1998年3月，一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构—上 海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司，中卫企管是华东地区较早 成立的管理咨询公司之一。 ▪ 公司创建二十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不 乏许多世界知名的大型企业，如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、 BAX全球物流、普利司通、住友电工、麦格纳、浦项制铁、欧莱雅、大同 电子、宝钢集团、罗普斯金、松下半导体、博世、申井钢材、统一企业、 康普等等。 ▪ 2001年1月中卫成立苏州办事处。2002年7月注册成立苏州中卫企业管理 咨询有限公司。由于业务扩展，2015年5月成立子公司苏州中迪企业管理 咨询有限公司。 ▪ 中迪公司已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。
