根据结合企业的管理讲解如何建立有效的激励机制，主要内容包括激励机制的构成、作用和影响；薪酬体系的建立；如何建立内部公平的薪酬管理系统；如何建立具有外部竞争力的薪酬体系；绩效管理和绩效考核等，并结合相关行业管理的经验，讲解有效激励机制的建立技巧和经验。并通过现场的角色扮演和案例讲解，保证相关技能的理解和掌握。
课程适合对象：
企业人力资源管理和所有相关管理人员
中迪企管建议的培训方式（内训或外训）：内训
天数：2天
企业文化
中迪企管整合社会各界人力资源，敬邀一群国内外专家、学者、高层权 威人士，共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发 展趋势的经营管理技术，与客户在实践中分享成功经验。中迪企管培养 和拥有一批国际注册ISO审核员和项目顾问师，他们对各类标准有着深刻 的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。 ▪ 经营理念——以我们独特的方式满足广大顾客的咨询、培训 和认证需求。 实现并努力超越客户的期望。 ▪ 专业——以广博的知识和丰富的实务经验，依照每个顾客的 特殊属性，度身辅导。 ▪ 诚信——脚踏实地、全心服务于顾客。
核心优势
1、雄厚的专业优势
2、高水平的课程资源
3、课程培训包罗万象
4、庞大的客户群，为您提供权威指导
5、精益六西格玛讲师团队
6、六西格玛培训辅导案例
7、口碑和信誉
主要服务范围:
我们的课程体系
学院简介
1998年3月，一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构—上 海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司，中卫企管是华东地区较早 成立的管理咨询公司之一。 ▪ 公司创建二十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不 乏许多世界知名的大型企业，如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、 BAX全球物流、普利司通、住友电工、麦格纳、浦项制铁、欧莱雅、大同 电子、宝钢集团、罗普斯金、松下半导体、博世、申井钢材、统一企业、 康普等等。 ▪ 2001年1月中卫成立苏州办事处。2002年7月注册成立苏州中卫企业管理 咨询有限公司。由于业务扩展，2015年5月成立子公司苏州中迪企业管理 咨询有限公司。 ▪ 中迪公司已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。
学校地址：苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座
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