新闻导读

以下是小编为您整理的太仓英博教育内容介绍，如需了解-多的关于太仓初级会计考试时间培训信息，您可以点击在线客服，或者拨打页面上的联系电话，也可以在线留言，我们课程顾问会尽快联系您，为您定制专属课程，开始您的学习之旅。

课程内容

今天我们来解析一下企业培训师这个行业。企业培训师是什么呢？企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

为什么要解析这个项目呢？因为做企业培训师真的很赚钱，很自由。做企业培训师可以长期复利，企业培训师是个很有前途的行业。

企业培训师

ISO 9001培训

学习ISO 9001标准内容及要点和方法；组织质量方针制定的思路；了解质量手册、程序文件的编写和修改方法；质量目标的建立与分解；如何做好顾客满意程度调查和过程的监督和测量及对各种类型、规模和提供不同产品的级织，在新版标准中的应用；内部审核的基本概念、程序、要求与技巧；文件编写及审核要点；统计技术概念、原则与ISO9001族的关系，质量计划编写的范围、内容、原则、格式等；管代技能提高讲解及认证认可制度和注册要求。

ISO14001培训

学习ISO14001标准的要求和理解要点：重点讲解新增变-条款；环境管理体系概述；体系建立、环境因素识别、内审技巧和案例练习。环境管理体系审核方法与技巧；纠正措施的跟踪和证后监督；环境管理体系审核的概述；环境法律法规介绍及其他要求；法律法规在寂核中的应用；认证认可制度和注册要求等。

OHSAS18000培训

学习OHSAS18000的概述及发展过程；简介基础标准术语；危险源辨识、风险评价及风险控制；标准要素与审核编制运行控制及应急计划；审核基本知识、编制审核计划和检查表；职业健康安全法规、目标评审；认证认可制度和注册要求。

ISO/TS16949培训

学习ISO/TS16949的历史发展和背景，标准的构成简介，标准概要及总体要求；标准要求、管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进；-核心工具简介：APQP&CP介绍、SPC介绍、MSA介绍、PPAP介绍、FMEA介绍；审核概论、产品审核介绍、过程审核介绍、体系审核介绍。

周末班（半个月）：周日9:00-11:30,13:00-15:30

针对零起点学员，希望取得iso内审员证书；需要推行质量管理体系认证的单位。

内审员、质量工程师、QM、QA、QC等。

快速问答

英博教育成立使命

1、帮助学生成长，推动世界进步！
2、帮助员工成长，推动社会进步！

英博教育文化

对学生服务：
围绕“以学生为中心，为学生服务”，开展工作，百年不动摇。
不断提升服务品质，建立信誉。
完善系统、改进流程，不断创新，打造竞争优势。
员工素养：
思维：建立“价值思维”，确定奋斗方向。
立人：立德、立信、立志、立业、立行。
财富理念：
创造、共赢、分享、奉献。

英博教育办学理念

英博立志成为一个受人尊敬的教育品牌。
我们力求把教学和服务做得比客户想像得还要好。
我们树立正确的财富理念，创造、共赢、分享、奉献。
我们不忘感恩和回馈社会，帮助-多需要帮助的人。

英博教育名言名句

怕辛苦就一辈子辛苦。不怕辛苦，辛苦半辈子。
穷人有两种可能：一个是懒惰，一个是愚蠢。
严是爱，松是害
学高为师，德高为范
学习并不是人生的全部，但，既然连人生的一部分--学习也无法征服，还能做什么呢？
此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。
学习较辛苦，不学习-辛苦。
要做解决问题的人，不要做被问题解决的人。

别人做得到，我也做得到，别人做不到，我也要想办法做到。
学众人之长必长于众人；
心有多高，求学的路就有多长！

胜战在谋，胜谋在智，胜智在学
命运总是垂青于勤奋执着的人！
人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向 !
是雄鹰就要翱翔，是骏马就要奔驰，是勇者就要追求!
逆境是磨砺意志的熔炉，也是造就强者的乐园。

社会公益

公益作用组织开展公益活动，体现了组织助人为乐的高贵品质和关心公益事业、勇于承担社会责任、为社会无私奉献的精神风貌，能够给公众留下可以信任的美好印象，从而赢得公众的赞美和良好的声誉。
编辑本段活动策划组织要使开展的公益活动取得成功，必须认真地搞好策划工作，具体步骤如下：
制订赞助政策
根据组织的公众关系现状、目标、政策和经济能力，决定年度公益活动赞助金额，制订切实可行的赞助政策。
传播赞助信息
公共关系人员应该把组织的赞助政策，通过适当的传播渠道和传播方式，传递给可能向本组织提出赞助要求的单位。
确定赞助对象
1）掌握赞助对象情况。包括赞助对象业务内容、社会信誉、公众关系、面临问题等，以便有选择地进行赞助。
2）了解赞助项目情况。包括项目提出的背景，对公众的影响力，项目所需花费的财力、人力与物力情况，以及操作实施过程中可能出现的困难和问题等。
3）进行成本效益分析。即进行赞助成本（组织付出的全部财力、人力、物力）与综合效益（赞助活动可能获得的经济效益与社会效益）进行分析比较。
4）认真确定赞助对象。社会组织的赞助活动应纳入科学管理的轨道，即以本组织的公共关系目标、本组织面对的社会环境为出发点，按照有利于组织综合效益提高的原则，充分考虑多方面利益，协调平衡，确定赞助对象,防止盲目赞助或因个人主观感*彩而影响赞助。
沟通赞助对象
已经批准确定的赞助对象，要及时通知对方，做好实施准备。对不能满足或者不能全部满足赞助要求的对象，应该坦率相告，诚恳解释原因，争取互相理解。
公司公益活动
实施赞助计划
组织应安排专门的公共关系人员或组织专门的工作班子，负责赞助活动的具体实施。
1）分工负责落实。对整个赞助活动中的各个项目或环节，应分派具体人负责落实，各负其责，密切配合。
2）运用公关技巧。在实施过程中，公共关系人员应充分运用各种公共关系技巧与方法，以求效果。
3）扩大组织影响。赞助活动本身就是为了扩大社会组织的影响，因此在赞助活动中，应尽量利用多种传播方式、途径，帮助主要活动的开展，扩大其影响。如利用大众传播媒介广泛宣传报道，利用广告传播烘托气氛，强化效果。