以下是小编为您整理的苏州博远教育内容介绍，如需了解其他的-采购师、CPM、CPSM、PMP、CPIM、采购公开课、采购与供应链等相关信息，您可以点击在线客服，或者拨打页面上的联系电话，也可以在线留言，我们课程顾问会尽快联系您，为您定制专属课程，开始您的学习之旅。
快递行业一直流传着这么一种说法：快递分两种，顺丰和其他。
一直以来，顺丰都以其高口碑制霸全场。而现如今，顺丰的最大竞争对手京东物流正来势汹汹。
苏州供应链培训苏州海天教育培训学校是一所专业化的采购师认证培训，专业的指导，值得信赖。
物流改善方案公开课
【课程介绍】
本课程重点关注许多运作方面的问题，是成功的供应管理表现的一部分。本课程涵盖了许多运作问题，比如项目管理、新产品和服务开发。预测、仓储、材料处理、物流和运输、资产和存货管理以及质量。这些都为供应管理提供了支撑架构。本课程深入讨论了供应商绩效管理和考核标准，以及作为在组织内整合知识的关键手段——信息系统。本课程适合那些新加入到运作相关事务的人，或者那些把对运输、物流或存库管理人员的管理，作为其供应管理职责一部分的人员。
【课程时间】
总计3 天
【课程简介】
● 供应管理定义
什么是供应管理
历史背景
供应管理的重要性
制定供应管理的决策
一种流程的视角
流程改进的方法
流程改进的衡量标准
● 项目管理
什么是项目
项目生命周期
项目的组织
项目初期阶段
项目规划
供应管理在项目规划中的角色
项目执行
项目管理和控制
项目结束
● 产品和服务开发
产品和服务开发过程
产品和服务开发过程的影响要素
供应管理在产品和服务设计中的角色
● 产品和服务开发
经济中的常见问题
全球经济
商业周期
经济指标
预测中使用的数据源
数据的使用
● 预测模型和方法
为什么要预测
需求预测流程
定性预测
时间序列预测
单阶段模型
因果模型
预测准确率
与供应商一起管理预测数据
● 仓储管理与物料搬运
仓储管理的基础
仓库选址
仓库料处理的设计要素
实施
仓库趋势
● 物流管理及运输
运输的模式和角色
运输的问题
运输政策和流程
解决交付问题
物流绩效考核和战略
● 资产和库存管理
什么是资产
补货和优先工具
库存补货趋势
● 供应管理中的质量
质量定义和其在供应管理中的角色
质量模型
质量工具
提高供应管理绩效
提高供应商绩效
● 绩效评估
建立绩效标准
考核和评估供应商绩效
员工评估
● 知识整合
信息技术系统
企业资源计划
从ERP 扩展到ERPII
采购师培训 
CPSM-供应链管理 
CPM 
PMP 苏州市工业园区星海街*号恒宇广场715室
以上是小编为您整理的苏州博远教育内容介绍，如需了解其他的-采购师、CPM、CPSM、PMP、CPIM、采购公开课、采购与供应链等相关信息，您可以点击在线客服，或者拨打页面上的联系电话，也可以在线留言，我们课程顾问会尽快联系您，为您定制专属课程，开始您的学习之旅。
