项目经理、工艺开发设计人员、质量检验员、质量工程师、质量主管、生产部主管、产品设计人员、设计部门主管、采购人员、供应商管理SQE人员。
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培训内容
较好部分FMEA 概论
- FMEA的发展及新版的六个主要变化概述；
- FMEA基础知识讲解：定义与术语、目标和局限性、FMEA作用、法律考量、 转版处理。
第二部分 设计FMEA及过程FMEA 失效分析实施步骤
基本定义-FMEA实施过程
较好步: 规划和准备：DFMEA 实施时机、5T法、DFMEA实施小组
第二步: 结构分析：基本工具、系统、系统要素（相关接口）、零部件要素（项目接口）
第三步:功能分析：系统的功能，要求及预期输出、系统要素的功能，要求及预期输出、零部件的功能，要求，预期输出及特性
第四步:失效分析：后果、严重度、失效模式、原因分析
第五步:风险分析：现行预防控制、发生度、现行探测控制失效模式、探测度、AP(行动优先级)
第六步:优化
第七步:风险结果
小组讨论：实战练习、DFMEA及PFMEA 表格练习
第三部分 监视及系统响应的补充FMEA (FMEA-MSR)
备注：FMEA-MSR监测和系统响应补充FMEA考虑的系统至少包括一个传感器，一个控制单元和一个执行器或它们的一个子集。（大部分企业没有这些系统）
第四部分 培训总结及问题讨论
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使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力；掌握DFMEA和PFMEA实施7个步骤和方法；理解FMEA与其他工具如APQP工具之间的关系；理解FMEA的动态文件,保持及时更新FMEA数据；提高企业风险管理意识，使设计工程师透彻分析潜在失效，并进行预防，解决产品设计中可能出现的问题，并在产品实现过程的前期，确保失效模式得到考虑，并实现失效的控制与预防，提高产品和过程的可靠性。
协信(SINCERE培训中心，是一家专注于为制造业领域，提供组织绩效提升与人才可持续发展的专业培训机构.办信(SINCERE)培训中心提供一站式公开课，企业内训，技术咨询服务，产品通美-质量标准体系、信息化管理、企业路规划、产品研发、企业-力、精运生产等专业管理课程.
多年来，协信(SINCERE)培训坚持以卓越的课程品质、多领域的培训经验、-的客户服务，持续改进的创新能力，赢得众多客户的信赖，助力企业及个人-发展提升核心竞争力。
2021年，公司成立协诚至睿，全力打造信息化管理咨询品牌，深入开展信息化管理业务，如数字化转型、两化融合、SPICE软件过程改进和能力测定、TISAX信息安全管理等项目。未来，公司将开发以企业顶层设计为基础，集线上标准管理培训、标准系统管理模型并结合现场验证一体的企业标准化互联网服务平台，为制造领域提供企业标准化管理指导性质的平台服务。
