企业品质部、内审员、管理者代表、生产部、研发部等与质量体系相关部门.
培训内容
较好部分VDA6.3标准背景简介
体系审核、过程审核和产品审核的关系
第二部分 要素精讲
P2：项目管理
(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)
P3：产品和过程开发的策划
(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
P4：产品和过程开发的实现（讲解重点审核要求:产品验证计划 DV试验，PV试验,项目验收的证据，设计开发的输出)
B部分
P5：供方管理（讲解重点审核要求:合格供方评定，进检检验，原材料仓库管理要求，FIFO，可追溯性要求)
P6：系列生产(生产现场审核要求,以乌龟图模型进行展开)
P6.1过程输入
（讲解重点审核要求:项目交接管理，生产现场FIFO，可追溯性要求)
P6.2过程流程(是否所有生产过程均受控)
（讲解重点审核要求：生产控制计划、SOP、SIP、控制图、SPC应用等等）
P6.3人力资源(哪些功能为过程提供支持)（讲解重点审核要求：培训过程）
P6.4物质资源(通过了哪些资料实现了过程)（讲解重点审核要求：设备，工装管理管理过程，预防性和预测性维护保养、计量器具管理、试验室管理要求，MSA等等）
P6.5过程审核的效果如何(有效性,效率,减少浪费)（讲解重点审核要求：产品符合性，CPK结果，纠正预防措施，产品审核要求等等）
P6.6过程输出是什么?(结果/输出)（重点审核要求：型式试验的结果，成品仓库管理要求、记录保存等等）
P7 顾客支持,顾客满意,服务（讲解重点审核要求：交付情况，顾客投诉与反馈，8D报告，服务人员能力要求等等）
P1：潜力分析 （为供应商开发服务评价要求）
第三部分 过程审核
审核方法
打分表讲解（练习）
评分等级
8D报告
第四部分 问题解释及内审员测试
- 了解汽车行业产品/过程审核的基本要求，掌握产品/过程审核策划、实施和报告的技巧；
- 通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力；
- 有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度。
协信(SINCERE培训中心，是一家专注于为制造业领域，提供组织绩效提升与人才可持续发展的专业培训机构.办信(SINCERE)培训中心提供一站式公开课，企业内训，技术咨询服务，产品通美-质量标准体系、信息化管理、企业路规划、产品研发、企业-力、精运生产等专业管理课程.
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2021年，公司成立协诚至睿，全力打造信息化管理咨询品牌，深入开展信息化管理业务，如数字化转型、两化融合、SPICE软件过程改进和能力测定、TISAX信息安全管理等项目。未来，公司将开发以企业顶层设计为基础，集线上标准管理培训、标准系统管理模型并结合现场验证一体的企业标准化互联网服务平台，为制造领域提供企业标准化管理指导性质的平台服务。
