【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年9月26日
【培训地点】广州
【培训对象】财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员。
【培训收益】
数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。本课程让您学会财务绩效体系设计、掌握财务指标分析方法、学会运用财务指标诊断企业业绩状态、了解新的价值评估工具。
【培训?形式】
分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。
【课程大纲】
一、财务绩效评价概述
1.企业绩效与财务绩效关系
2.财务绩效分析的作用
3.财务绩效分析原则与方法
4.良好财务绩效的六大特征
二、财务绩效分析体系构建
1.财务绩效分析体系构建原则
2.财务绩效分析体系构建要求
3.财务绩效分析指标库设计
三、财务效率分析
1.融资状况分析
2.营运能力分析
3.偿债能力分析
4.盈利能力分析
四、财务综合分析
1.价值树因素分析法
2.杜邦财务综合分析法
3.财务比率综合评价法
五、EVA在价值评估中应用
1.EVA概述
2.EVA价值体系构建
3.案例分析
【讲师介绍】
郑老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士，全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。
郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
【费用及报名】
1、费用：培训费1200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
