第12年
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| 与前程有约 ——企业员工职业素质与胜任能力强化训练营 |
一、培训目的与培训目标 1 培训目的： 1.1 帮助员工加速职业化进程，提升员工的胜任力，进而创造高绩效； 1.2 帮助企业有效降低流失率，提升员工的稳定性，降低因员工流失造成的巨大损失。 2 培训目标： 2.1 开展系统分析，提升职业认知，谋划好前程； 2.2 培养职业心态，提升职业素养，激发正能量； 2.3 学习工作方法，提升胜任能力，创造高绩效。 二、培训对象与参训人数 1 培训对象：大学毕业生、新晋员工、未进行职业化训练的员工、希望进一步提升职业化水平的员工。 2 参训人数：为保证培训效果，建议参训人数控制在50人以内。 三、培训时间与培训方式 1 培训时间： 1.1 两天一晚：职业素质训练（模块一、二） 1.2 三天两晚：职业素质和胜任能力训练（模块一、二、三） 2 培训方式： 封闭式强化训练，把知识讲座、案例分析、教练技术、讨论分享、活动体验、视频教学等方式有机整合，启迪智慧、触发心灵、磨练意志、训练技能。 承诺：这是一次令参训者终生难忘的心灵洗礼，这是一次帮年轻人少走五年弯路的智慧启迪。 例证：该课程在广州金域医学检验集团从100人发展到4000人规模的过程中发挥了重要作用！ |
四、培训内容与体验项目 第一天白天（上午08：30-12：00；下午14：00-17：30） 1 开营仪式 1.1 领导讲话——明确培训目的，提出对全员的学习期望 1.2 训练公约——老师和学员就训练效果和参训要求达成共识（五心换五年！） 1.3 活动体验——在欢乐中因缘分组成学习团队（因缘相聚） 2 模块一：谋划好前程 2.1 游戏体验：竞争化生存——活跃气氛，体验与分享新环境下的生存与成长策略 2.2 活动体验：组建学习团队——加深相互了解，体验与分享团队与群体的区别 2.3 迷雾领航：大师箴言——分享李嘉诚、任正非等成功大师的故事和建议 2.4 成功案例：吴士宏在IBM和陈之平在万科——分享如何在大企业成功和成长 2.5 视频案例：姚明在NBA的成长历程——分享如何在新环境下成功和成长 2.6 知识讲座：职业生涯三部曲——企业员工持续成功之道与贵公司成功案例分享 2.7 知识讲座：企业员工职业生涯规划的六大步骤和关键方法分享 2.8 课堂练习：利用课堂时间（30分钟）和第一天晚上休息时间编写《职业生涯规划》 2.9 单元小结：成功就是向着你的愿景不断自我超越感悟幸福的过程 第一天晚上（19：00-22：30） 3 模块二：激发正能量（1） 3.1 视频案例：我与世界不一样——感悟胡哲的人生成功哲学！ 3.2 知识讲座：自信决定成功——自我激励的七大高效方法及其案例分析 3.3 活动体验：责任者——分享责任故事，模拟担当过程，强化责任意识 3.4 活动体验：因为爱——分享关爱故事，感悟爱的力量，激发工作动力 第二天白天（上午08：30-12：00；下午14：00-17：30） 4 主题二：激发正能量（2） 4.1 现场教练：老师为三位学员的《职业生涯规划》做现场点评和完善指导 4.2 视频案例：海尔人的战略执行力——感悟与分享海尔人的职业素养及对我们的启示 4.3 迷雾领航：大师箴言——分享张瑞敏、柳传志等成功大师的故事和建议 4.4 知识讲座：强化职业素养——内强修养（信念和使命）和外树形象（礼仪和态度） 4.5 知识讲座：工作成就人生——成功必备的三大工作信念及其案例分析 4.6 知识讲座：态度决定高度——成功必备的五大职业态度及其案例分析 4.7 知识讲座：形象决定关系——强化形象管理优化人际关系的六大方法 4.8 游戏体验：鲤鱼跃龙门——体验团队如何通过有效计划和合理分工高效完成艰巨任务 4.9 单元小结：正能量就是促使我们积极向上、不断追求事业成功和生活幸福的心态和动力 第二天晚上（19：00-22：30） 1 模块三：创造高绩效（1） 1.1 活动体验：准备联欢晚会（2小时）——公推（或毛遂自荐）2-4人的晚会主持人，整体策划和主持晚会；各个小组自编自导两个晚会节目 1.2 活动体验：举办联欢晚会（1.5小时）——培养团队精神、展示无限才华、激发创新激情,体验团队如何高效地完成需要无限创意的任务！ 第三天白天（上午08：30-12：00；下午14：00-17：30） 2 模块三：创造高绩效（2） 2.1 知识讲座：高效学习——5大信念、4步循环、3个途径、2大目的和1大秘诀 2.2 知识讲座：高效工作——承接任务的8大步骤；计划管理的PDCA+2R系统；问题解决的3大信念、4大步骤、3大秘诀；创新思维的5大形式和2大方法；时间管理的2大方法 2.3 活动体验：思维训练——通过五大游戏，突破思维障碍，训练创新思维能力 2.4 活动体验：孤岛求生——体验团队合作的真谛和团队如何高效地解决问题 2.5 知识讲座：高效合作（1）——人际沟通的7大信念、说听问答看的N种技巧、与上司沟通的6大技巧、和同事沟通的5大技巧、电话沟通的7大技巧、参加会议的9大要求 2.6 视频案例：看电视连续剧学沟通——学习沟通的最佳方法现场教练 2.7 知识讲座：高效合作（2）——团队合作的5大信念、高效能团队的7大因素、团队队员的8大职责、团队高效合作的3大步骤与6大关键要素 2.8 游戏体验：巅峰任务——体验团队如何高效完成艰巨任务（计划、组织、领导、管控） 2.9 单元小结：磨刀不误砍柴工——学习并熟练运用科学的工作方法可以事半功倍 3 闭营仪式 3.1 活动：总结——回顾训练内容，布置课后三个月的自我修炼作业 3.2 活动：颁奖——公司领导为本次课程中表现优异的学员颁奖，以资鼓励！ 3.3 活动：感言——参训学员分享三天两晚的受训感言 3.4 活动：重生——公司为培训当月过生日的同学过生日 3.5 活动：干杯——公司领导和培训导师激励学员携手共进、再创辉煌！ 3.6 活动：祝福——真情拥抱每一个学友，把祝福用心告诉每一个人！ |
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