标准工时与生产线平衡管理实战技能高级实战培训班 | ||||||
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) | ||||||
【参课费用】:3200 元/人 | ||||||
【授课时间】:2016年11月26日 ~ 11月27日 | ||||||
【授课地点】:上海 | ||||||
【报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806 | ||||||
【培训对象】企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员
【课程背景】 二十多年前,我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”,感到震惊和羡慕。二十多年来,我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天,我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交货期而憔虑。同时也为人工成本不断上升而生产能未能最大化而苦恼。这到底是为什么呢?是没有学好还是没有用好?或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在? 研究方向: 本课题可以解决的问题或能提供的工具如下: 【课程大纲】 第一讲 钱,在哪里!——不专业付出的代价 第二讲 标准工时(ST)新概念 第四讲:WF标准工时系统导入及检测 第五讲:形成生产瓶颈的十大原因分析 第六讲:生产效率向上----生产平衡从环节走向系统 第七讲:从市场变化走向生产变革的案例分享 【讲师介绍】 陈志华 工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年,历任生产主管、品质主管,生产经理、制造总经理等;曾师从小川一也(日本能率协会管理中心专家, 日本WF&IE研究第一人,日本制造业研究的国宝级人物)专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训(丰田JIT生产方式,对NPS有系统及深入研究和实践), 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术,人员)。 陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。 |
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