第12年
通过认证 
失效模式与后果分析 - FMEA
班组长管理技能与综合素质提升
新任经理、部门经理-管理技能提升训
一个小公司老板的日常管理
班组长日常管理技能力提升训练
客户投诉、抱怨处理技巧
工厂环境、健康安全（EHS）综合管理
危险品化学品安全管理培训
创新思维训练
过程审核（VDA6.3）& 产品审核（VDA
ISO/TS16949是以ISO9000为基础，由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业（如QS9000德国VDA，法国EAQF，及意大利AVSQ）联合制定的，为供应链提供持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费方法的质量体系规范。为各国汽车制造者所认可采用，适宜所有和IATF相关的汽车制造业。
根据ISO/TS16949: 2009条款8.2.2.5 的要求，“组织必须具有有资格审核及技术规范要求的内部审核员”。作为标准的权威认证组织，卓一公司将为组织和个人提供达到标准要求和胜任工作的培训，以提高汽车工业整体质量管理水平和增强企业核心竞争力。
课程目标
本课程结合审核过程，阐述了ISO/TS16949：2009的要素和标准，并对新出台09版标准进行讲解。同时就ISO/TS16949：2009的审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审核过程的每个步骤，以利于学员在未来的实际工作中有效的展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核。
课程特点
小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。
课程对象
制造厂商各单位负责人、部门主管、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。
课程大纲
ISO/TS 16949:2009的标准介绍
ISO/TS 16949的历史背景和发展历程
八项质量管理原则
IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则
过程审核的方法
什么是过程方法
顾客导向的过程
过程分析
ISO/TS 16949：2009的标准详述
ISO/TS 16949:2009的评估
ISO/TS 16949:2009的范围和申请
ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联
案例分析
审核的基本知识
审核员能力要求及评估
ISO/TS16949：2009内审计划的管理
确定审核目的、范围和资源要求
内审计划的准备
ISO/TS16949：2009文件审核
ISO/TS16949：2009审核执行
ISO/TS16949：2009报告撰写
ISO/TS16949：2009审核执行
首次会议
调查和记录客观证据
审核执行技巧
案例分析
练习、考试及评估
课程反馈
讲师介绍
李老师 国家注册高级咨询师、苏州卓一企业管理顾问有限公司资深讲师、TS16949国家注册审核员、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和美国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可、新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理、大田机械有限公司品保工程师、国家质量管理体系认证咨询师、法国国际检验局特邀讲师、北京中智信达科技教育集团特邀讲师、清华大学远程教育中心特邀讲师。
擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。
出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。
辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。
咨询热线：0512-66555771 咨询QQ：1294015820
更多课程请点击：https://www.ttpx.net/index.php?homepage=szzhy0
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