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上海读网络营销学校要多少钱

  • 联 系 人:干老师(先生) 
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网络营销推广实战培训班
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5 微营销策划方案流程
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网络营销行业新闻之互联网行业那些曾经的第一,为啥都衰败消失了?
互联网行业的竞争是残酷的,今天的老大,明天可能就会走向衰败,甚至意外死亡。不少外表光鲜、一度在某一垂直领域叱咤风云的行业大佬,进入后半场的角逐后,就会显现出颓势,
并逐步从一线阵营中败下阵来。从多年前的拉手网、开心网、微软、盛大,到如今小米手机的不济,以及正走下坡路的猫眼电影,画面是何其似曾相识。这也让我们有兴趣去回顾梳理一下互联网行业曾经的那些第一,
为啥都衰败消失了?背后的缘由是什么?后来者该如何引以为鉴?
一、拉手网猝死:疯狂烧钱,疏于管理
回想当年血腥的团购大战,相信很多人记忆犹新,拉手网就是当时炙手可热的明星企业。这家团购领域曾经的霸主,累计完成过1.66亿美元的三轮融资,估值11亿美元,拥有金沙江创投这样的知名投资机构背书。
而且当时,拉手网在纳斯达克上市的IPO申请都准备就绪了,还开了盛大的发布会。但即便如此,拉手网还是在第一轮的团购洗牌中“猝死”。如今已然烟消云散。
归结原由,一是,拉手网陷入到了无休止的烧钱游戏中,头脑发热,缺乏居安思危的过冬意识,结果钱烧光了,轰轰烈了一场,只剩下一副不值钱的躯壳。实际上当年因为疯狂烧钱,
最后日子过不去团购网站远远不只拉手网一家。
二是,拉手网在战略上缺乏清醒认识,高管层急于上市套现,运营上未能形成成熟体系,完全靠烧钱来驱动,用户缺乏持续黏性,结果树倒猢狲散,只有死路一条。
三是,团队“内讧”是压倒拉手网的最后一根稻草,创始团队的吴波系遭到资本方清洗,投资机构委派管理层入驻,导致拉手网不同派系间勾心斗角,无心运营业务,这加速了拉手网的没落。
二、开心网出局:盲目乐观,产品运营不给力
想必很多人对开心网kaixin001并不陌生,2009年、2010年,开心网是中国互联网社交领域和资本市场上的香饽饽,无论是发展势头,还是估值,都远远超过了当时的人人网,尤其是偷菜、抢车位等游戏红极一时,
迅速在社交领域登顶。但好景不长,当偷菜、抢车位渐渐进入疲劳期后,开心网的活跃用户量与日递减,最终从社交版图上消失了,只能靠手机游戏变现来度日。2016年10月,开心网以10亿元的价格便宜卖身,
为自己辉煌的社交生涯画上了不光彩的终结符。
为什么开心网匆匆地出局了呢?探究原因,一是,游戏化的社交很难持续,如果没有刚性需求,很难保持用户黏性和活跃度,开心网没有在如日中天时,为未来找到一条可持续成长之路,盲目乐观,
结果只抓住了瞬间的窗口,错失了红利机会。不得不说,开心网创始人程炳浩最应该反思,因为缺乏大格局,导致开心网成了社交历史上的转瞬即逝的烟花。
二是,开心网产品运营上乏力,只找到了游戏这个切入点,却不能延续这种热度,也不能将海量用户沉淀下来,培育出有生命力的接力棒产品,结果只能是等死。
三是,“偷菜”等游戏的门槛很低,缺乏产品壁垒,极易被模仿复制,火爆之后,腾讯迅速跟进,推出了QQ农场,用户纷纷向QQ平台迁移,开心网的用户被分流。可以说,腾讯的加入让开心网腾挪的空间变小了。
盛大式微:多元化失控,权力过度集中
当全民都在热议网易的游戏爆品《阴阳师》,以及腾讯游戏的《英雄联盟》、《王者荣耀》时,还有人记得和盛大游戏相关的《传奇》和《魔兽世界》吗?盛大是一代游戏人永恒的烙印,曾是网游行业里绝对的NO1,
可惜其数年前就跌落神坛,盛大也远离了互联网行业的主战场。盛大的结局让不少人嘘唏不已,当年盛大“偷袭”新浪,梦想成为互联网的迪士尼,可见陈天桥的野心和格局何其之大,
只不过陈天桥少了一份专注和踏踏实实做事的心态,新产品表现乏力,战略飘忽不定,让一代枭雄黯然谢幕了。
盛大的陨落,很大程度上与陈天桥脱不开关系。一是,盛大从网络游戏起家,做的是躺着都赚钱的买卖,但游戏成功后,陈天桥规划了“网络迪斯尼”的宏大构想,一口气涉足数字家庭盒子、文学网站、影视等多个领域,
意图打造中国的泛娱乐帝国,但当时时机不够成熟,步子又迈得过大,战略规划过于庞杂,让盛大既没有在新领域开花结果,就连自家的后院都被抄了。
二是,盛大衰败缘于管理上出了问题,很多人都有感觉,陈天桥是一个独断专行的人,盛大几乎是他一个人的“帝国”,权力集中且管理粗暴。这一点上,如果陈天桥如果向马化腾等大佬学习,也不至于沦落至此。
三是,在盛大本有机会再度崛起的2015年,有关私有化的股权之争将盛大拖到了泥淖之中,盛大的管理层、世纪华通、中银绒业等多方展开了旷日持久的股权争夺大战,前后共经历了6次私有化财团变更,
这导致盛大游戏内部人浮于事,军心涣散,无心经营。
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