第1年
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淘宝美工课程
一、淘宝美工软件
1.Dreamweaver：讲解DW的人性化功能以及在页面架构和前端开发应用领域的使用技巧，html基础应用，快速入门，css样式表的应用，网站的管理和维护
2.Illustrator：AI工具使用，印刷出版、专业插画、多媒体图像处理和互联网页面的制作以及配合PS的应用
3.Fireworks：讲解FW在网页切片、图层、帧、gif动画、画布设置中的应用以及配合其他软件进行使用
4.photoshop：熟练掌握PS在图像编辑、图像合成、校色调色及特效制作四大部分的技巧以及配合其他软件的应用
二、淘宝美工专项训练
1.店铺整理布局
主页面的色调选择、布局的规划、logo的规划与设计、整体框架的设计以及展示区、分类区、促销区、推荐区等规划与设计
2.店铺排版设计技巧
通过设计的基本原则，对整个页形成构图、光影透是以及点线面元素处理等重要版式布局理念。如何让淘宝首页和内页面更加吸引力，更有让消费点击的冲动力
3.店铺页面配色技巧
利用消费者的色彩关系、色彩心理暗示进行不同色调的淘宝网站设计技巧。如何运用色彩理论为新网站设定配色方案，以及运用色彩打动用户。
4.店铺图片嵌套设计
商品照片的后期调整，对新开发的产品进行抠图排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片及商品的爆款设计与制作。并利用div/css工具对图片进行设置局部链接，提升产品的美化和点击的冲动力。
5.店铺综合内容
运用淘宝店铺的所学习的知识，进行综合性的设计与制作淘宝店铺首页框架、首页模版、首页图片、产品图片、产品内页内容排版与设计
6.淘宝美工实战训练：
.旺铺旗舰店结构解析，网店的整体配色与产品配色。
.网店商品的视觉引导、视觉热点的设计。
.店铺大轮换广告设计分割规则，整体店铺形象设计。
.个性店招设计，首页分类导航设计。
.产品图片美化（四大热门类目产品美化），产品终端页图文系统设计。
.活动、促销、爆款美图设计。
详解亚马逊、美团点评和京东的亏与盈：
巴菲特曾经坦言看不懂亚马逊，导致错失现在市值已高达4610亿美金的亚马逊(截止2017年5月16日)。
仔细看亚马逊的收入和净利润，可以看出从2007年开始的表现逐渐开始出现分化。收入增长势如破竹，2014-2016年，连续突破800、1000、1300亿美元大关，可净利润却始终在0上下徘徊，
虽然2016年的23.71亿美元的净利润创历史新高，但这主要“得益于”其往年净利润过低，比如2014和2012年的净利润均为负值。
对于亚马逊的“看不懂”显然不是巴菲特及其财团的智囊不行，而是亚马逊创新了一套这个星球上最为复杂的商业逻辑，这套商业逻辑对深处零售业和电商行业的从业者来说，理解起来会更容易些。
本文将尝试以我在零售业和电商业的十几年经验及不断的实践，同时对标在中国的两家和亚马逊同样一直处于亏损，在今年开始实现盈利及盈亏平衡的典型电商平台——京东和美团点评，
在道与术的层面做一些分析，或许能更清晰地看出这三家看似不同，实则商业逻辑相同的电商平台的本质。
构建复杂的业务架构，通过业务规模盈利才是超越之道
1、业务规模盈利和传统互联网信息盈利模式的差异
这篇文章为什么没有把阿里加进来分析，因为阿里规模盈利的核心不完全是业务能力，而且传统的互联网信息盈利模式，这个主要的模式体现出来的就是广告收入。
亚马逊的品类扩张、Prime会员、MaketPlace开放平台、Kindle、云业务等新老业务均是实实在在的服务和产品，通过销售这些服务和产品持续获利，不只是商家不断增加后仅通过广告和营销来盈利。
