第1年
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助学分期：学校支持教育助学分期（6期、12期、4+8期）
课程内容：
1、实战操作，前期调研、店铺定位、货源渠道、谈判技巧、商品定价法则、开店决策，完成一系列流程操作；在网上真正拥有自己的店铺。
2、店铺装修与美化，宝贝如何描述，如何上架。
3、如何拍照，使用数码相机拍摄比较小的图片及平面图；使用PS软件处理图片，及使用其它软件快速将图片调整好，并加上水印等操作，网店照片拍照技巧，图片处理与美化，上传图片到注册网址上；
4、网络销售技巧；销售技巧、改价、发货、物流, 及时更新供应信息，发布多条供应信息。
5、网店客服流程示范：客服及环节 客服，礼节等。
6、让你的网店人尽皆知：推广基础、推广入门、推广进阶、推广心得。
7、直通车优化技巧：淘宝直通车产品原理、基本流程、帐户结构、操作流程、优化思路、质量得分的作用。
8、流量VS销量，流量为王，你懂得！
9、打造金牌客服，建立高效网店销售团队。
在四大快时尚品牌中，H&M看起来是在线上走得最慢，但在线下又下沉得最快的一个。
四大快时尚品牌的天猫畅销商品均价都低于其官网产品均价——H&M的这两个数据差值甚至达到了近100元。如果和几个常见的本土品牌比较，除了Zara，其他三个快时尚品牌的天猫畅销商品均价比海澜之家、热风更低，仅仅比森马和美特斯邦威贵了几十元。这与我们印象中的快时尚品牌定位并不一致。
进驻天猫，H&M想要在更广阔的中国市场接触到自己的消费者。但事实上，它会发现自己不得不面对与线下渠道下沉时遭遇的同类问题——竞争对手与一线和新一线城市完全不同。在一线和新一线城市，快时尚品牌更多像是在丰富的时装市场中的调剂品，争取消费者的搭配性需求和碎片消费场景；而到了三四线城市，它的定价和品牌调性会倾向于被认为是“正式着装”，这就需要面对已经在那儿盘踞已久的本土时尚品牌的正面挑战。
不同于快时尚品牌一线城市启动、再逐步下沉的策略，本土时尚品牌更多在三四线城市建立比较稳定的基础消费市场，再逐步升级品牌或开发新的产品线。
为了量化的表示不同品牌布局战略的不同，新一酱这里尝试计算每个品牌在不同城市的联系度，用网络化的方法来直观的展现这些品牌布局的特征。
这次用到的算法是基于品牌的企业网络算法。具体来说，是在每个品牌内，把每个城市看作其分布网络中的一个节点。依据算法，我们定义任意两个城市之间的联系度，就是两个城市内该品牌门店数量的乘积。若要计算某个城市的联系度，即它作为节点的重要程度，就需要把该城市与其他城市之间品牌联系度的总和，除以所有城市之间的相互联系度总和。所得的百分比，就是该品牌在这个城市的联系度。
