第1年
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培训大纲：
模块一：
网店建设课程，通过了解网店的组成要素，核心知识要点，教会学员如何申请网店店铺（如淘宝，诚信通），教会学员作为一个网店卖家需要掌握哪些必需的操作和知识。
模块二：
网店经营技巧课程，通过分析网店搜索排名优化，教会学员如何认清网店的排名规则，然后针对排名规则实施相应的优化措施，以达到排名靠前的目的。
模块三：
打造金牌客服，将教会大家掌握与客户的沟通技巧促进订单完成！
模块四：
网店运作课程，教会学员分析店铺的数据以及网店的综合各项数据，掌握网上开店核心的竞争能力，让自己时刻处于网店竞争的领先位置！
模块五：
网店管理培训，通过本课程的学习，可以知道如何找到人才，留住人才；以及如何从小网店发展成大型电子商务公司的秘诀。
模块六：
网店美化技巧，通过本课程的学习，教会网店图片的拍摄，美化与加工，教会大家如何通过图文美化制作出漂亮的商品描述，增加买家的购物欲望！
阿迪达斯的电商野心其实由来已久
对一个运动品牌的业绩进行分析，无非从地区、品牌以及渠道三个维度考量。从前两个维度看，阿迪达斯的表现堪称无可挑剔，除了俄罗斯，其他区域的年销售额都能录得双位数增长。至于品牌层面，adidas Originals、adidas neo以及Yeezy系列更是从不会让人担忧。对于阿迪达斯而言，调整空间还比较明显的也就是销售渠道这个维度了。
有报道称，阿迪达斯在进入2018年之后已经开始行动，光在美国就会有110家门店被关闭。公司计划到2020年将电商销售额从去年的16亿欧元增加至40亿欧元。在罗思德看来，阿迪达斯的企业核心是消费者，品牌应该想尽办法与消费者进行更直接的沟通，无论在品牌营销还是渠道拓展层面都是如此。
除了自建线上渠道，阿迪达斯已经逐步创建了自己的电商合作伙伴阵营。在集团极为看重的美国市场，阿迪达斯很早就与亚马逊展开了合作，而老对手直到去年才迈出这一步，看起来也是不得已而为之。在欧洲大本营，阿迪达斯早在两年前就与欧洲大的时尚电商平台Zalando合作，平台商品可以实现当日送达。
