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连续22季度盈利 唯品会如何再造唯品？
在中国电商行业，唯品会是一个独特的存在，当阿里、京东激烈厮杀之时，唯品会不声不响做到了行业第三，日子一直过得相当滋润。
如今，已经实现了22个季度的连续盈利，在联手巨头之后，必然会更新基因，唯品会如何再造唯品会？
外部结盟：牵手腾讯，联手京东
在移动互联网时代红利末期，什么最贵？流量！
而坐拥10亿月活的微信，作为中国最大最为富饶的流量金矿，已经成为了比肩ios、安卓的超级平台，唯品会对接上微信的流量池，就相当于链接了10亿月活用户。
如果说，业务链的完善，是唯品会的内生式增长，那么和腾讯这个超级巨头的牵手，再叠加专业的电商服务能力，唯品会有望获得爆发式增长机会。
双方的关系，并非单纯的是腾讯输血，唯品会获益，而是紧密耦合，互利共赢，腾讯需假手唯品会充实新零售板块，尤其是在服饰、穿戴、美妆等核心品类领域。
不过，双方的合作爆发势能还需假以时日，双方还处于磨合探索期，流量入口的开放效果，对业绩的贡献，在本季度几乎为0，不过这事儿着急不得，可以类比的京东，在接入微信入口后，用了将近两年的时间，才将流量做到峰值，因此，唯品会在微信生态中的持续运营，还有长期看点。上量过程需要配合更精细化的运营，实现新的人群和场景需求的匹配，粗略估算，两者的合作效果，将在第三、四季度开始显山露水。
但是，微信带来的势能，已经初见成效了。
微信入口的拉新效果相当不错，比如，相比于唯品会以女性为主的用户分布，微信入口呈现出比主站更高的男性偏好、一二线城市偏好和年轻化特征。唯品会4·19大促期间，唯品会微信入口的活跃用户中男性占比25.8%，高于主站男性占比，90后人群占比近半。这意味着，微信给唯品会带来了很多增量用户，能够帮助唯品会拓宽用户边界。
牵手腾讯的同时，就在3月，唯品会和京东正式落地。京东和唯品会不论是用户、还是核心品类方面，都具有极高的互补性。目前，唯品会旗舰店，已经在京东APP首页一级入口全量展示，短短两个月内的数据和业绩，已经相当惊艳：
合作帮唯品会拓展新的客源，上线两个月内，唯品会京东旗舰店粉丝增长至近50万；拉新效果明显，4·19大促期间，通过京东入口进入唯品会的客户中98%都是新客；合作帮唯品货拓宽品类和产品：唯品会在京东入口售卖的各品类中，男装销售第一，美妆增速很快，这与京东的客群属性和平台特点有关。3月上线品牌271个，4月上线890个，包括母婴、美妆商品等；品牌销售复合增长量走高：过去，在服装等领域，京东一直屈居于阿里之后，但唯品会帮助京东用户补足了短板，回应了嗷嗷待哺的用户需求：4月较3月，品牌销售月复合增长300%以上的品牌总计147个；100%以上增长的品牌总计232个。
朋友多了路好走，对于唯品会来说，外部的合纵连横，第一助其祛除潜在的竞争，第二，则能够借助外部势能，大步登高，把企业价值最大化。
