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南京国家二级物流师职业技能考试鉴定服务

  • 联 系 人:欧普特(先生) 
  • 咨询热线:400-0808-102
  • 授课学校:欧普特供应链管理培训
  • 授课地址:南京市中山路 223号金轮峰华1107室欧普特
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机构信息

所在地区:江苏 南京市

会员级别:VIP会员4

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机构名片

欧普特供应链管理培训

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课程详情

【招生对象】

在生产、流通和服务领域中,从事物品采购、货运代理、物流信息服务,并组织进行仓储运输、配送包装、装卸搬运、流通加工等工作的人员。

【申报条件】

具备以下条件之一者,可申报二级/技师:

① 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作 3 年 (含) 以上,经本职业二级/技师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

②取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书 (技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作 4 年 (含) 以上。

③具有大学本科及以上学历,累计从事本职业或相关职业工作3 年(含) 以上。

④取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书(技能等级证书) 的高级技工学校、技师学院毕业生,累计从事本职业或相关职业工作 3 年(含) 以上;或取得本职业或相关职业预备技师证书的技师学院毕业生,累计从事本职业或相关职业工作 2 年(含)以上。

【鉴定方式】

分为理论知识考试、技能考核、综合评审。

【鉴定时间】

考试时间是根据报名学员数量来定,达到一定数量即可开展考试。理论知识考试时间不少于90 分钟,技能考核时间不少于90分钟,综合评审时间不少于30分钟。

【培训方式】

采取教材自学、在线课件学习、老师答疑(在线或线下)

【报名材料】

身份证正反面、学历证书、2寸白底证件照、技工证、工作证明、承诺书

职业功能

工作内容

技能要求

相关知识要求

1.仓储与配送管理

1.1 仓储与配送业务运营

1.1.1 能制定仓储与配送业务标准操作程序(SOP)

1.1.2能组织实施仓储与配送业务标准操作程序

1.1.3 能制定仓储与配送业务运营绩效指标并实施绩效评估

1.1.4 能制订仓储与配送安全应急预案并组织实施

1.1.1 仓储与配送业务标准操作程序的内容与制定原则

1.1.2 仓储与配送业务标准操作程序实施流程

1.1.3 仓储与配送业务运营绩效指标制定方法与原则

1.1.4仓储与配送业务运营绩效评估流程

1.1.5 仓储与配送安全应急预案的内容

1.2 仓库规划设计

1.2.1 能分析仓储业务需求

1.2.2能进行仓库选址

1.2.3 能进行仓库布局设

1.2.4 能进行仓储设备配置

1.2.1 仓储业务需求分析方

1.2.2 仓库选址方法

1.2.3 仓库布局方法

1.2.4 仓储设备配置原则

2 运输管理

2.1 运输业务运营

2.1.1 能制定运输业务标准操作程序

2.1.2能组织实施运输业务标准操作程序

2.1.3 能制定运输业务运营绩效指标并实施绩效评估

2.1.4 能制订运输安全应急预案并组织实施

2.1.1 运输业务标准操作程序的内容与制定原则

2.1.2 运输业务标准操作程序实施流程

2.1.3 运输业务运营绩效指标制定方法与原则

2.1.4 运输业务运营绩效评估流程

2.1.5 运输安全应急预案的内容

2.2 运输线路设计

2.2.1能分析运输业务需

62

2.2.2能选择运输方式

2.2.3 能设计运输节点及线路

2.2.1运输业务需求分析

2.2.2 运输方式选择方法

2.2.3 运输节点及线路设计方法

3.货运代理

3.1 货运代理业务运营

3.1.1 能制定货运代理业务标准操作程序

3.1.2能组织实施货运代理业务标准操作程序

3.1.3 能制定货运代理业务运营绩效指标并实施绩效评估

3.1.1 货运代理业务标准操作程序的内容与制定原

3.1.2 货运代理业务标准操作程序实施流程

3.1.3 货运代理业务运营绩效指标制定方法与原则

3.1.4 货运代理业务运营绩效评估流程

3.2 货运代理业务规划

3.2.1能分析货运代理业务需求

3.2.2 能设计货运代理业落

3.23 能开发与管理货运代理业务供应商

3.2.1货运代理业务需求分析方法

3.2.2 货运代理业务设计原则

3.2.3 货运代理业务供应商开发与管理策略

4.生产物流管理

4.1采购业务规划

4.1.1 能进行供应商开发与选择

4.1.2能分析采购成本

4.1.3 能制定采购策略

4.1.1 供应商开发流程

4.1.2采购成本分析方法

4.1.3 采购策略制定方法

4.2 物料库存设计

4.2.1能进行物料库存分析

4.2.2能制定物料库存控制策略

4.2.1物料库存分析方法

4.2.2 物料库存控制策略制定方法

5.物流信息技术应用

5.1 物流信息系统需求分析

5.1.1能提出物流信息系统业务需求

5.1.2能进行物流信息系统功能与流程设计

5.1.3 能撰写物流信息系统需求规格说明书

5.1.1 物流信息系统业务需求分析方法

5.1.2 物流信息系统功能与流程设计方法

5.1.3 物流信息系统需求规格说明书编制内容

5.2 物流数据分析与挖掘

5.2.1能进行物流数据预处理

5.2.2能应用数据挖掘技术进行物流业务预测、规划及调度

5.2.1 物流数据预处理常用方法

5.2.2 物流数据挖掘常用算法

6.培训指导

6.1培训

6.1.1 能编制培训计划

6.1.2 能编制培训讲义

6.1.3 能对本职业或相关职业三级/高级工及以下级别人员进行专业知识和技能培训

6.1.1 培训计划编制方法

6.1.2 培训讲义编制方法

6.1.3 培训组织与实施方

6.2 指导

6.2.1 能编制物流业务指导方案

6.2.2 能对本职业或相关职业三级/高级工及以下级别人员进行业务指导

6.2.1 物流业务知识指导的方法和注意事项

6.2.2 物流专业技能指导的方法和注意事项

理论知识权重表

                         技能等级             项目

 

三级/高级工(%)

二级/技师(%)

一级/高级技师(%)

基本要求

职业道德

5

5

5

基础知识

10

5

5

相关知要求

仓储与配送管理

30

30

运输管理

30

25

货运代理

10(二选一)

10(二选一)

生产物流管理

25

物流信息技术应用

15

15

25

物流战略管理

30

培训指导

10

10

合计

100

100

100

技能要求权重表

                          技能等级               项目

 

三级/高级工(%)

二级/技师(%)

一级/高级技师(%)

技能要求

仓储与配送管理

35

30

运输管理

35

30

货运代理

10(二选一)

10(二选一)

生产物流管理

25

物流信息技术应用

20

20

30

物流战略管理

35

培训指导

10

10

合计

100

100

100

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