第12年
通过认证 
五大工具整合（APQP&FMEA&SPC&MSA&P
工厂环境、健康安全（EHS）综合管理
大客户销售与管理
管理者的七项修炼
采购项目管理
质量成本管理
苏州质量管理培训_质量主管实战技能
改善生产管理的利器5S与TPM实务
研发项目管理
绩效管理体系建立实务
提升办公效率，熟练掌握 Excel、PowerPoint 在工作中常用的功能；掌握课堂练习中的管理案例和模型，能组合应用 Excel、PowerPoint 中的常用功能解决管理问题。
EXCEL 在管理中的-应用
◆ 把复杂的问题简单化
1-2 分 钟 快速 完 成 数据 透 视 表
分析 ，拧出向高层汇报的信息！
◆ 把简单的问题复杂化
挖掘 EXCEL 更加强大的管理功 能 、 真正实现向 EXCEL 管理的 转变 。 拍脑袋的管理时代已经 过去 ， 信息 、 数据才是事实，
实现真正的对事不对人。
较好部分 基础概念应用
- 制作用户友好界面的通用表格
的方法；
- 让你不再为收集的表格不符合
你的要求而犯愁；
- 让填表的人明白你的需求， 只
填你让他填的内容和格式；
- 数据的导入与合并技巧；
- 从其他系统中取得数据的方法；
- 在 EXCEL 中 整 理 和 合 并 数 据
的要点；
- 进行数据分析前准备工作要点；
- 数据表的展示技巧；
- 数据表的折叠和展开；
自动的分段显示功能实现；
数据主体与图表类型的匹配原理；
- 图形选择的原理；
13.编辑与优化图表的方式和技巧；
- 自定义函数与 VB 介绍。
第二部分 统计分析与预测技巧
- 如何应用数据透视图表进行数据统计、
分类；
- 单变量预测和多变量预测工具使用；
- 如何根据约束条件求得较佳方案；
- 利用控件进行趋势性和敏感性分析。
第三部分 图表展示
- 图像在线分析的功能和应用；
- 与数据表互动的图形功能介绍；
- 在图形中预测趋势；
- 介绍各类图形在管理上的应用实例。
第四部分 应用与实战演练
- 销售客户盈利能力与费用分析；
- 如何从销售数据中寻求管理方向实战演练；
- 服务质量分析建模与应用；
- 质量控制流程过程分析案例；
- 采购控制管理中物料分类的方案；
- 直观 、 动态的预算体系建模方式；
- 产品上市预测案例分析；
- 较优方案选择实战演练；
9. 财务比例分析与财务模型应用。
PowerPoint 在管理上的-应用
◆ 课程核心：
① 创 造 一 个 有 影 响 力 的 直 观 画面的基本要素 ： 为了达到较 佳效果 ， 说什么 ， 为什么说，
怎样说。
② 怎样用不同的图标形式： 圆 形图表 、条形图表 、 柱状图表、 线形图表 、 圆点图表 、 雷达图 表 、 矩阵图 、 二维分析 、 鱼刺 图 、MECE 图 、流程图 、组织架
构图 、 甘特图 、 照片。
较好部分 基本功能使用
- 命令与工具栏使用与定义
- 母板与版式
- 动画
- 链接与按钮
- 页面设计知识
- 标题制定中的黄金定律
- 图表制定的三个步骤
- 播放演示文稿
- 打印讲义 、 大纲 、 幻灯片
第二部分 文本图表应用
- 概念性图表的介绍
标题与图形的结合问题
- 组织架构图的另一种简便方式
- 流程图的编制
- 概念图形的应用
- 结构图形的应用
- 图形工具箱的应用
第三部分 数据表应用
- 数据表的应用范围
- 强化你的要点的技巧
- 数据表应用中的注意事项
第四部分 数据关系与图形关系
- 成分对比关系与图形
- 项类对比关系与图形
- 时间序列对比关系与图形
- 频率分布对比关系与图形
- 相关性对比关系与图形
第五部分 EXCEL 图表导入与编辑
- EXCEL 图形导入的几种方式
- 在 EXCEL 和在 PPT 中编辑图形的选择
第六部分 报告结构
- 对比案例演示
- 报告结构剖析
- 模版应用
- -咨询公司报告欣赏分析
- 实战演练
讲师点评
课程收益
- 提升办公效率，熟练掌握 Excel、PowerPoint 在工作中常用的功能；
- 掌握课堂练习中的管理案例和模型，能组合应用 Excel、PowerPoint 中的常用功能解决管理问题；
- 掌握建立台帐体系的思路和方法 ， 奠定数据分析的基础；
- 从数据中拧出信息 ， 台帐数据的多纬度分析；
- 完善管理流程 ， 承上启下中如何使数据流畅通；
- 完善本岗位报表结构和内容，不同工作需要做哪些点面的分析；
- 理解企业运营仪表盘中企业不同阶段的报表体系；
- 改善做管理报告的思路和方法 ， 提高完成管理报告的效率和质量；
- 提高表达力度，掌握工作中 ，管理报告中所有对比关系应对应的图
表表达方式。
- Excel 就像一把瑞士军刀，功能强大，灵活-！它具有强大的数据统 计 、 分析及预测的功能。
- Excel 的很多技术不能孤立的学习 ， 而要组合并应用于管理需求中。
- 应用 Excel 建立管理模型,提升分析思路, 使管理者运筹帷幄轻松工作
- 以 PowerPoint 为表现形式 ， 完善您的管理报告提-率 ， 在 Word 中完成报告内容，15 分钟快速转化为 PowerPoint 提高报告的表现力， 用正确的图表形式表达相应的对比关系。
- 在正确表达管理思想的基础上,深入学习 PowerPoint 更丰富的技巧, 使报告流畅 、 生动 、 专业。
卓一企管注册于中国苏州市，是一家在中国地区向组织和个人提供培训和咨询服务的专业机构。我们专注于帮助组织和个人发展获得成功所需的知识、技能、行为。
2002年成立以来，公司努力整合社会人力资源，集合了一批具有良好教育背景并且经验丰富的顾问师、-培训讲师，同时积极开展与国内知名咨询、培训机构、
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卓一已成长为长三角地区-的企业培训、管理咨询供应商-。
我们通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的服务，为组织和个人创造价值。每年，我们都会推出针对组织和个人较新发展需要的培训课程。任何需要掌握较新、较具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者度身定制符合企业特殊需要的内部培训，来获得持久的竞争力。同时，我们还通过举办论坛，组织学员活动等方式，帮助组织和个人享受学习，享受生活。
我们的培训及咨询系统而完善，其主题涵盖战略、管理、个人发展、营销、生产、人力资源管理、质量、采购、财务、行政等领域。
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