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销售中的谈判能力提升

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  • 咨询热线:0512-66555771
  • 授课学校:苏州卓一企管
  • 授课地址:苏州市沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼1101室
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机构信息

所在地区:江苏 苏州市

会员级别:VIP会员12

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我的勋章:  通过认证 [诚信档案]

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苏州卓一企管

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课程详情
课程导读

在商务活动中,谈判则显得尤为重要,-的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,破坏合作者之间的关系。谈判是从事商务和采购活动的工作人员较核心的能力-。

销售中的谈判能力提升课程介绍
  • 较好章、销售的-沟通策略

    一、微笑技巧

    1、微笑是沟通中强有力的武器

    2、微笑也是服务礼仪的关键

    3、三个步骤训练亲和力极大值的微笑

    4、不会微笑是因为脸上的笑肌不发达

    5、“筷子微笑练习法”

    二、有效发问

    1、选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交

    电话邀约技巧——选择式缔结

    2、反问技巧

    1)反问的好处

    2)反问的基本话术

    3、给答案技巧

    1)向FBI学沟通

    2)如何获取客户的预算

    4、以问收尾技巧

    1)课堂模拟练习 角色扮演

    2)案例分析

    三、赞美技巧——让客户飘飘然

    1、PMP法则

    2、互动:现场找出同学的赞美点

    四、聆听技巧——成为客户的私人心理咨询师

    1、成为良好倾听者的8项秘诀

    2、三秒钟法则

    五、仿效技巧——瞬间产生好感,拉近距离

    1、NLP之精华——仿效

    2、人以群分,物以类聚

    六、共情技巧——销售心理学

    1、共情的概念

    2、共情的目的——拉近客户距离,达到破冰的效果

    3、共情的话术练习

    七、肢体语言

    1、肢体语言的种类及应用

    2、帮助成交的肢体语言

    3、互动练习:无实物练习

    4、读心术——从客户的肢体语言中读出客户的心理

    第二章、解除客户抗拒

    一、如何应对客户抗拒?

    1、重新框视法——把客户的抗拒进行转换

    1)如何应对讨价还价

    2)如何应对我不需要、太忙了、没时间?

    我要再考虑考虑   再商议商议……

    2、抗拒解决的-武器——平行架构法

    1)解除抗拒的基本流程

    第三章、谈判技巧

    一、20/80法则

    二、谈判较易犯的错误

    三、分析自我谈判优劣势

    1、SWOT分析法(优势劣势)

    2、四个纬度的SWOT分析法

    四、对谈判对手的调研和了解

    五、谈判前的沙盘演练

    六、谈判筹码的塑造

    1、筹码——打赢谈判的关键!!

    2、谈判就是筹码的博弈,看谁手里的筹码更多!

    3、筹码1:自己的优势和卖点(稀缺性、差异化)

    4、筹码2:对方的劣势和痛点(提前调研)

    七、商务谈判礼仪

    1、着装礼仪

    2、握手礼仪

    3、落座礼仪

    4、场地与座次安排

    5、介绍礼仪

    6、送客礼仪

    第四章、优势谈判策略

    一、红白脸策略

    1、如何应对谈判对手的“红白脸”策略

    2、课堂练习:我方的红脸、白脸角色扮演

    二、价值说明

    1、FBI价值说明法(产品说明)

    2、天平法则(好处说明法)

    3、痛点VS卖点 = 成交

    三、如何应对抗拒与异议

    1、先谈价格还是先谈价值

    2、二次报价尽量让对方提

    3、永远是让对方先让步

    4、学会“大惊失色”

    5、不要对折

    6、谈判时必须要有依据(筹码)

    7、让步技巧——退让时必须提出要求

    8、课堂练习:A/B角色扮演 谈判中的讨价还价让步策略

课程收益:

  1. 1、能够在谈判的过程中建立信任和理解;

    2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;

    3、能够减少和避免谈判中常见的错误;

    4、能够通过谈判为企业获得更多的利益。

课程对象:
  1. 有一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的人员

机构简介

卓一企管注册于中国苏州市,是一家在中国地区向组织和个人提供培训和咨询服务的专业机构。我们专注于帮助组织和个人发展获得成功所需的知识、技能、行为。
      2002年成立以来,公司努力整合社会人力资源,集合了一批具有良好教育背景并且经验丰富的顾问师、-培训讲师,同时积极开展与国内知名咨询、培训机构、
-高校合作,建立了战略合作伙伴关系,希望运用我们广阔的网络﹑丰厚的资源和成功的经验,为创新和差异化管理提供整体解决方案。希望让更多的人掌握管理方法,达到提升生产力的目的。
      卓一已成长为长三角地区-的企业培训、管理咨询供应商-。
      我们通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的服务,为组织和个人创造价值。每年,我们都会推出针对组织和个人较新发展需要的培训课程。任何需要掌握较新、较具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者度身定制符合企业特殊需要的内部培训,来获得持久的竞争力。同时,我们还通过举办论坛,组织学员活动等方式,帮助组织和个人享受学习,享受生活。
      我们的培训及咨询系统而完善,其主题涵盖战略、管理、个人发展、营销、生产、人力资源管理、质量、采购、财务、行政等领域。

校区地址:苏州市工业园区星桂街 33 号凤凰-大厦 3008 室(卓一培训中心)

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