失效模式与后果分析 - FMEA

课程大纲

课程内容

培训形式

单元一

FMEA简介

1、什么是FMEA

2、FMEA的历史

3、FMEA标准手册的发展史

4、使用FMEA的益处

5、FMEA的种类

6、设计FMEA

7、过程FMEA

8、DFMEA到PFMEA的信息流

9、项目计划

10、FMEA小组及成员要求及职责

11、FMEA的时间节点

12、风险分析方法在产品寿命周期各阶段应用

13、新旧FMEA标准的差异

& 互动讨论

单元二

PFMEA实施及案例

七步法

1、PFMEA步骤一：规划和准备

2、PFMEA步骤二：结构分析

1）过程流程图

2）结构分析：4M

3）结构分析：表格

3、PFMEA步骤三：功能分析

1）功能的定义

2）功能关系的可视化-功能网

3）特性分析：特性矩阵图、P图

4、PFMEA步骤四—失效分析

1）过程的失效模式

2）失效链

3）失效分析—表格

4）失效后果

5）失效原因分析

5、PFMEA步骤五—风险分析

1）预防措施

2）探测措施

3）风险评价

4）PFMEA的严重度

5）PFMEA的发生频度

6）PFMEA的探测度

7）结合万宝至马达公司的实际情况解读S\O\D

8）行动优化级

6、PFMEA步骤六—优化

1）优化顺序

2）职责分配

3）行动状态

4）评估行动有效性

7、PFMEA步骤七—PFMEA的结果文件化

& 现场演练

单元三

DFMEA项目实施流程步骤

七步法

1、DFMEA步骤一：定义范围

1）目的

2）分析边界

3）用边界图定义范围

2、DFMEA步骤二：结构分析

1）目的

2）产品DFMEA

3）产品结构树分析

4）接口矩阵分析

3、DFMEA步骤三：功能分析

1）目的

2）功能的定义

3）接口

4）功能描述：动词+名词

5）参数图（P图）

6）功能关系的可视化-功能网

4、DFMEA步骤四—失效分析

1）产品的失效模式

2）失效链

3）失效网分析

4）如何识别失效模式

5）如何识别失效后果

6）如何识别失效原因

5、DFMEA步骤五—风险分析

1）设计措施

2）预防措施

3）探测措施

4）风险评价

5）DFMEA的严重度的评价方法与技巧

6）DFMEA的发生频度评价方法与技巧

7）DFMEA的探测度评价方法与技巧

8）行动优化级AP

6、DFMEA步骤六—优化

1）责任和完成日期

2）状态措施

3）评估行动有效性

4）持续改进

7、DFMEA步骤七—DFMEA的文件结构化

& 讲师讲授

单元四

PFMEA、控制计划、作业指导书和检验指导书的关联

1、防错、工艺验证和 SOP 等控制方法

2、PFMEA 与人员培训、设备维护、计量控制、工

序作业指导书及检验规范

3、控制计划

4、持续改进、PFMEA的评审更新

5、学习要点总结及评估

& 实操练习

单元五

总结和行动计划

1、辅导学员制订培训后的推广计划

2、应用过程中可能出现的问题及解决途径

& 总结回顾