第12年
通过认证 
绿色制造（ROSE/QC080000/GP/HACCP
先期产品质量策划—APQP
整合管理体系内审员培训
五大工具整合（APQP&FMEA&SPC&MSA&P
6sigma管理的导入与应用
ISO9001：2008国家注册内部审核员
苏州档案管理培训_档案管理实务
ISO14001国家注册内部审核员培训
基于性格分析的360度有效沟通
中国企业属于代工型态企业或组立性产业居多，对外部资源的依赖度高，采购管理则显得尤其重要。但因受限于传统的管理模式，采购的价值并无法突显出来。本课程希望提供一个正确的采购管理观念，从采购的价值谈起，藉由剖析采购工作的内涵与重要性，导正传统对采购的不正确观念，从而导出如何运用此资源，为企业创造更高的利润与竞争力。特别是通信电子业的采购，几乎都是昙花一现的商品，已无生命周期可言。如何在竞争激烈(以每年20%~30%的降价幅度来看)，快速变化的产业中，争得一席之地，采购管理更显重要。本课程希望提供给学员一个重新思考与突破的思维模式，以及采购管理中关键实用技巧的，帮助学员创造更多的采购价值。
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一、采购在企业中的地位
- 采购功能的变与不变——采购天龙八部
二、采购工作重点分析
- 采购及供应管理的角色
- 采购部门的任务与目标
- 如何扮演称职的采购人
三、如何获得有效的采购需求表达
- 采购与产品设计开发
- 功能任务书
- 功能的价值分析
- 产品的标准化
四、价格分析
- 价格的构成
- 价格的变化
- 成本分析
- 价格原理与分析
- VA∕VE观念简介与案例
- 采购总费用
五、市场分析及供应商选择
- 市场的分类
- 寻找并选择供应商
- 采购策略的执行
- 供应源搜寻政策与规划
- 货商搜寻与访查
- 供应商分析与评估
六、采购的过程
- 采购资料
- 采购的行政过程
- 采购过程的跟踪
七、采购中的法律问题
- 合同
- 有关法律条款
八、谈判
- 谈判与讨价还价
- 基本方法
- 谈判的准备
- 谈判的一般过程
- 谈判技巧在采购各阶段的运用
- 结果
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课程收益：
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通过传统采购管理问题、误区和较新采购成本技术的分析，形成巨大“反差”，再用案例强化和理解；在此基础上结合采购成本管理的实际问题，分享解决问题的经验，使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析采购管理和库存控制的问题，并不难，难在能真正解决实际的问题。
通过学习本课程，学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。
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采购员、采购经理及采购相关人士。
卓一企管注册于中国苏州市，是一家在中国地区向组织和个人提供培训和咨询服务的专业机构。我们专注于帮助组织和个人发展获得成功所需的知识、技能、行为。
2002年成立以来，公司努力整合社会人力资源，集合了一批具有良好教育背景并且经验丰富的顾问师、-培训讲师，同时积极开展与国内知名咨询、培训机构、
-高校合作，建立了战略合作伙伴关系，希望运用我们广阔的网络﹑丰厚的资源和成功的经验，为创新和差异化管理提供整体解决方案。希望让更多的人掌握管理方法，达到提升生产力的目的。
卓一已成长为长三角地区-的企业培训、管理咨询供应商-。
我们通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的服务，为组织和个人创造价值。每年，我们都会推出针对组织和个人较新发展需要的培训课程。任何需要掌握较新、较具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者度身定制符合企业特殊需要的内部培训，来获得持久的竞争力。同时，我们还通过举办论坛，组织学员活动等方式，帮助组织和个人享受学习，享受生活。
我们的培训及咨询系统而完善，其主题涵盖战略、管理、个人发展、营销、生产、人力资源管理、质量、采购、财务、行政等领域。
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