贵阳领袖导师培训班

上篇：领袖导师之领导力
突破未知，带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们到还没有去过的地方
第一章：领袖领导力导论
1.领袖认知
2.领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识
3.最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观
第二章：领袖领导力认知与底层逻辑
1.领袖领导力重构
2.领袖领导力基础
3.领袖领导力模型
第三章：领袖领导力之增效与提速
1.止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道
2.领导之法：氛围、目标、机制的科学解读
3.突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽
4.创新之法：你的创新只是迟到的发现
5.格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破
6.终极心法：你必须升维
第四章：领袖领导力之王牌组织锻造
1.王牌组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织
2.王牌组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才
3.王牌组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制
下篇：领袖导师之演讲力
魅力征服，过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是吸引对方，给予引导。做到了才能叫领袖导师；
五、领袖演讲力之能量塑造
1.演讲力是领袖导师的基石
2.最高能力证明--教授他人
3.建立领袖导师信念体系
4.演讲力能量塑造模型
六、领袖演讲力之能力雕琢
1.权威演讲力手势训练
2.导师瞬间引爆舞台秘诀
3.突破演讲负能量圈的方法
4.传播与塑造我梦想与愿景
七、领袖演讲力之四项修炼
1.领袖布置任务的五步标准法
2.领袖树立目标的三大技巧
3.领袖总结发言万能公式
4.领袖必须掌握培训的力量
八、领袖演讲力之培训力量
1.员工5条有效学习法则
2.6大课程呈现技巧
3.搭建一门思维与心态的课程
九、领袖演讲力之讲授训练
1.如何快速掌握一门课程秘诀
2.核心课程内容分解与掌握
3.讲授课程能力训练与通过
4.设计一个标准课程的核心步骤与操作
终篇
领袖导师之终极熔炼
成就辉煌，用所学用于实践，成就自己也成就他人，通过实践找出还需提升的地方，最终站在塔尖之处。