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苏州中卫企管培训_五大工具整合

  • 联 系 人:老师(先生) 
  • 咨询热线:0512-66555771
  • 授课学校:苏州中卫企管培训
  • 授课地址:苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座
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机构信息

所在地区:江苏 苏州市

会员级别:VIP会员10

身份认证:      

已  缴 纳:0.00 元保证金

我的勋章:  通过认证 [诚信档案]

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苏州中卫企管培训

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课程详情
 苏州中卫企管培训,苏州中卫企管是一所专业的高等教育培训中心。专业的名师指导值得信赖。

您有以下的困惑吗?

    我们公司的APQP就是一个空架子;

    APQP实施的五个过程中,究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA?

    SPC是关注统计的,和我们的APQP不相干;

    客户只知道要PPAP,我也不知道究竟怎样才能满足客户要求;

    五大工具是累赘,我们的使用只是应付审核;

    我们从来就没有把五大工具整合利用,我也不知道他们之间的关系;

    公司应该组织五大工具整合培训,让我们系统了解它们之间的关系;

    我是初次接触五大工具,每样工具培训几天,到最后我什么都不会使用;

    ……

中卫企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培训课程,为您针对性的解决以上问题!

培训课程:

  •  
  • n TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。

  •  
  •  
  • n 本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

  •  

参加人员:

  •  
  • n 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

  •  

学员背景要求:

  •  
  • n 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行业核心工具的使用要求。

  •  

培训目标:

  •  
  • n 理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

  •  
  •  
  • n 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

  •  
  •  
  • n 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

  •  

培训教材:

  •  
  • n 每位参加人员将获得一套中卫版权所有的培训教材。

  •  

咨询电话:0512-66555771   联系QQ :1294015820

更多请点击进入:https://www.ttpx.net/index.php?homepage=szzwqgwll

学校地址:苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座

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