生产成本控制与现场改善高级实战培训班 | ||||||
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) | ||||||
【参课费用】:3800 元/人 | ||||||
【授课时间】:2016年6月18日 ~ 6月19日 | ||||||
【授课地点】:东莞 | ||||||
【报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806 | ||||||
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本; 第一部分、生产现场改善的意识 第二部分、生产现场改善工作认知与渗入 第三部分、生产现场改善的基础:6S活动持续深入 第四部分、成本降低的方向 第五部分、生产体系改善 第六部分、实现生产线平衡效率最大化 第七部分、生产现场改善与成本控制的常用工具及应用 中国十大知名生产管理咨询师之一 ,原康师傅集团生产总监、高级咨询师,曾任顶新集团事业部厂长,清华大学生产运营经理研修班特聘生产管理专家,具有20几年台资企业生产管理经验。成功地辅导几十家国内大中型企业建立高效率的生产管理制度、优化生产流程、提升生产效率。曾帮助湖南湘大集团、山东六和集团、四川龙蟒集团等从小到大、从区域性到全国性快速发展,所有培训项目都相当成功,投资报酬率超过200%,受到客户的高度认同和肯定。w |
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- 有效表达与工作陈述技面议
- 流程管理与流程优化培面议
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