企业劳动用工风险管理与法律风险控制培训-南宁16年4月22日

【课程大纲】

第二部分、新法下劳动合同修改、订制的法律技巧
1、《劳动合同法》及其配套立法对企业管理的5个影响；
2、涉及到职工切身利益的制度如何通过集体合同设计起草、修改、完善的流程；
3、如何在集体合同中针对本企业特点设计劳动合同管理制度；
4、劳动合同管理流程的诊断与设计。

第三部分、新法下劳动关系日常管理风险及控制
1、固定工资、奖金、提成工资的管理技巧及风险应对；
2、考勤方式选择的风险；                     
3、迟到、早退、旷工界定的风险；
4、几种常见加班行为的实务处理；             
5、具体假期制度的设计及风险防范。

第四部分、新法下劳动用工形式选择与成本控制
1、用工方式的选择对企业人力资源成本控制的影响；
2、劳务派遣在降低用工风险和用工成本中的作用；
3、直接用工之双重劳动关系；                 
4、间接用工之专业外包；
5、劳务合同的签订与管理；                   
6、直接用工之非全日制用工。

第五部分、新法下劳动合同与员工手册修改、订制的法律技巧
1、合同期限的约定与试用期管理的风险防范；　　
2、岗位的约定与对员工效能管理的风险防范；
3、降低人力成本与有效降低加班费的风险防范；　
4、员工手册中的招聘、入职及试用期管理；
5、员工手册中的薪酬、考勤、工时和加班管理；　
6、员工手册中的离职、保密、竞业限制。

第六部分、新法下劳动争议处理操作实务
1、用人单位败诉的原因主要有哪些？　　　
2、仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？
3、如何判定政策法律法规的效力等级？　　
4、公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？
5、仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？
6、如何书写答辩书，有哪些注意事项？
7、开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？
8、举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？

第七部分、新法下劳动用工环境下企业规章制度设计与诊断
1、新用工环境下企业规制制度修订、制订程序的设计；
2、互联网下规制制度公示流程的设计；　　　　　
3、员工离职管理制度的诊断与设计；
4、员工奖惩制度的诊断与设计；              　
5、员工意外与工伤管理制度的诊断与设计。

第八部分、特殊用工协议
1、培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
2、培训服务期未到，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？　　　　　　　　　　　　　　　　　
3、要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？
4、劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
5、在什么情况下，可签署竞业限制协议？什么时候企业更有主动权签署竞业限制协议？
6、无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？　
7、竞业限制的经济补偿的标准如何界定？

第九部分、新法下企业裁员中的成本控制及法律风险防范
1、裁员的预算如何评估；补偿金计算依据及计发；
2、如何降低裁员事由是否成立的风险
3、如何降低历史遗留问题集中爆发的风险；　　　
4、如何降低员工主张补偿金额超预算的风险；
5、企业如何降低员工故意请病假、事假逃避的风险；
6、企业如何降低经济补偿金、年休假补偿、加班补偿的差误导致的风险。

第十部分、最新劳务派遣操作实务
1、派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？　　
2、派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？
3、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？
4、派遣工“第三签”时，能否要求签订无固定期限劳动合同？
5、哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？
6、新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？
7、采用劳务派遣用工方式，能否异地参保？ 　　　
8、单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
9、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？　
10、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？
11、业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？　　
12、单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？

第十一部分、最新社会保险法操作实务
1、用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？　　　
2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？
3、试用期间，是否必须缴纳社会保险？　　　　　
4、女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？
5、员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
6、如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？
7、企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
8、怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？